“副井箕鬥改造方（fāng）案（àn）後，副井（jǐng）提升能力翻（fān）了3倍，你們根據提升能力的增加是如何優化深部開（kāi）拓方案的？”、“我（wǒ）們將重新規劃開拓施工方案，首先重點施工-1060m水倉、配電室，確保排水係統盡快投入（rù）使用;其次利用副井提升,重點施（shī）工主井井底溜破係統工程，為主井盡快投入運（yùn）行創造條件，為井（jǐng）下（xià）開拓全麵展開奠定基礎”。有（yǒu）問有答，場上氣氛緊張而有序，這是（shì）日前在萊州市瑞海礦業有限公（gōng）司項目建設（shè）施工方案答辯會上的場景。

自（zì）項目建設大會戰全麵打響以來，瑞（ruì）海礦業以建設世界一流綠色安全智能（néng）高標準（zhǔn）礦（kuàng）山為目標，堅持“解決一切問題，超額完成月份目標”這一指導思（sī）想不動搖，加強工（gōng）作調度、突出現場管理、嚴格獎懲考核，有力推（tuī）動了各（gè）建設環節順利進行。

施工方案作為工程施工的重要依據，對安（ān）全高效優質推進項目（mù）建設有著極為重要的指導作用。為進一步（bù）優化施工（gōng）方案，抓好方案落實，不斷提升項目建設的（de）質量水平（píng）和安全水平，瑞海礦業借鑒（jiàn）高校畢業論文答辯的形（xíng）式，精心籌（chóu）備組織了本次施工方案答辯會。

“這是我們在項目建設大（dà）會戰中一次（cì）探索性的重要實踐，目的是（shì）以答辯方式傳導壓力，督促各項目建設人（rén）員（yuán）進一步開啟思維（wéi），激發（fā）潛能，對施工方案再細化、再優化（huà），通過強化責任擔當，落實各項施工措施，更好推進項目建設;同時，也讓項目建設人員對施（shī）工細節了如指掌,在實際工作中有效溝通協調，運用係統思維方式開展工作（zuò）,不斷提升自身綜合指揮能（néng）力”瑞海（hǎi）礦業執行總經理汪宗（zōng）文這樣介（jiè）紹。

擔任本次答辯會“考官”的是瑞海礦業的各位經營層，而答辯方（fāng）則（zé）是參與項目建設的設計方、施工方（fāng）、監理方、企業各職能部門負責人和項目經理。

為了籌備好本次答（dá）辯會,“考官”們建立了答辯問題庫，圍繞項目建設各節點完成時限，具體施工環（huán）節,各項保障措施等精心（xīn）設立問題。答辯會上,“考官”們還充當（dāng）了“智囊（náng）團”的角色，在聽取答辯的（de）同時，還從宏觀戰略（luè）、專業技術等層麵（miàn）查漏補（bǔ）缺、糾正偏差，為解決實際（jì）施工中的困難出謀劃（huá）策。而答辯方則針對“考官”提出的問題，認真作答，對如何（hé）更好落（luò）實施工方案提（tí）出了針（zhēn）對性、切實可（kě）行的（de）見解。

在為（wéi）期兩天的答辯會中，項目建設人員重點圍繞主井、副井、斜坡道（dào）等“五豎一斜”工程施工方案中的15條問題進行了答辯（biàn），並探討形成了10項新（xīn）舉措，進一步厘（lí）清了工作思（sī）路，優化了（le）部分方案設計，增（zēng）強了項目建設人員的時間緊迫感和（hé）工作責任性，為項（xiàng）目建設提供了強大的理論指導依據。

“這次施（shī）工方案答辯會形式新（xīn）穎，對我們在項目建設中如何（hé）聚焦重點問題，探索更加先進的施工方法和（hé）工作（zuò）舉措提供行了有效指引”參加答辯的項目（mù）建設人員們紛紛（fēn）表示。

據了解，召開答辯會對（duì）項目建設工作集思廣益、研討論證是瑞（ruì）海礦業在項目（mù）建設大會戰中的一項創新舉（jǔ）措，今後（hòu）企業（yè）將結合工程項目實際進展定期舉行。同時，企業還將進一步拓展項目建設的（de）新思路、好做（zuò）法，為順利圓滿完（wán）成大會戰既定（dìng）目標，確保瑞（ruì）海（hǎi）項目早日投（tóu）產達產提供堅強保障。