近（jìn）年來，麵對（duì）疫情等超預期影響和極（jí）具挑戰性的（de）奮鬥目標，蠶（cán）莊金礦全體（tǐ）幹部職工奮鬥拚搏（bó）、破難（nán）前行，統籌推進疫情（qíng）防控（kòng）和生產經營工作，取得了來之（zhī）不易的發展成績。

用方位找準坐標點（diǎn），打贏打勝“三大戰役”

該礦優化發展思路，層層壓實安全生產責任，築牢安全生產根基。聚焦安全（quán）環保，根據政（zhèng）策法規（guī）變（biàn）動，完善278個崗位安全生（shēng）產責任清單，將“三管三必須”和“一崗雙責”落到實處。創新安全教育形式，全年開展各類培訓45場，參訓27557人次，組織大小應急演練396次（cì），全麵提升安全防護意識和（hé）應急處突技能。嚴格動火作業審批監管，創新實施“安全積分”管理製度（dù），安全管理基礎進一（yī）步夯實。聚焦提質增效，按照“擴大增量、盡采存量、提高質量”的思路組織（zhī）生（shēng）產。該礦進一步梳理探礦方向，有針（zhēn）對（duì）性地開展探礦增儲，在東（dōng）莊子帶重點中段組織開拓及探采工程（chéng），開拓新增9個（gè）接續采（cǎi）場，實現采場出礦接續的同時，為（wéi）2023年（nián）及之後生產（chǎn）接續作（zuò）出保障。聚（jù）焦節支降耗，以財務預算為抓手，將成本費用按照“橫到專業，縱（zòng）到（dào）車間”的原（yuán）則進行逐層分解，形成條線（xiàn）科室（shì）控費用、車間抓成本的管控格局。圍繞“工程技術（shù）、物資（zī）材料（liào）、設備電費、非生產性開展”四大可控領域，開展“增節降”主題活（huó）動。秉持“最大（dà）的節約（yuē）就（jiù）是（shì）設計上（shàng）的節約”的（de）原則，通過優化設計，減少工程量，降低投資額。按照“停止采購一批（pī）、修（xiū）舊利廢一批、庫存消耗一批”的（de）思路，減少采（cǎi）購，消化物資，物資設（shè）備采購金額同比下降14.79%,修舊效益完成目標（biāo）的111.9%。

用規劃強化著力點（diǎn），加速推動“雙重點”工作

圍繞（rào）重點工作落（luò）實，該礦集中力量，成立（lì）專班，把“路線圖”落實成“施工圖”。河東礦區尾礦庫優化（huà）改造工程比計劃提前一個月（yuè）通過竣工驗收。在推進證照辦理過程中，該礦（kuàng）工作人（rén）員往返招遠、煙台和濟南（nán）三地（dì），克服防疫壓力，6月份取得“深部及外（wài）圍勘查許可證”，8月份取得（dé）整（zhěng）合（hé）後的“蠶莊礦區采礦許可證”。付家礦段（duàn）剝離工作前後經曆兩次進（jìn）調審（shěn）計、多輪談判，8月份完成了所有（yǒu）權（quán）和管理權轉交，最大限度實（shí）現資產評估保值，維護了公司權益。麵對上莊礦區40萬噸擴能項目工程工期滯後的困境時，該礦下非常之功，施非（fēi）常之策。一方麵，成立辦證（zhèng）攻關小（xiǎo）組，經過多次（cì）上門溝通和電話谘詢，理清推進（jìn）脈絡，成功辦理順（shùn）延批複，爭取（qǔ）了十個月合規施工時間。另一方麵，成立施工項目專班，根據驗收節點、工程量、重點工程的輕重緩（huǎn）急，重新倒排（pái）工期，定下考核規矩（jǔ），與責任部門簽訂了“軍令狀”，每周調度考核工期進展，硐室（shì）掘砌和中段貫通等主體工程基本完成施工。為（wéi）下一步標準化架設和項目（mù）驗收（shōu）打下堅實基礎。

用創新製造閃光點，提質培（péi）優職業素養

該礦以高度負責的精神、求真務實的作（zuò）風和精益求精的態度，提升管控水平。一（yī）是條線管（guǎn）理（lǐ）方麵，深化（huà）“五優競賽”活動內涵，以競（jìng）賽為載體（tǐ），進行製度融合，統籌推進。深耕“星級文明企業創建”，全年開展（zhǎn）大（dà）小檢查40餘（yú）次，查處整改問題400餘項（xiàng），讓文明升（shēng）溫，成風化俗。物資（zī）設備“大排查、大清理、大整頓”活動摸（mō）清了物（wù）資家底，為閑（xián）置設備調撥、再利用提供了賬物清單，進一步提升了廢舊物（wù）資（zī）的管理水平。二是技術設備方麵（miàn），圍繞“四化項目”推進計劃，先（xiān）後建成運行風機遠程控製、配電自（zì）動化、排水自動化、河東充（chōng）填自動化等項目，實現自動化減員14人。引進鑿岩台車等機械化設備，產能效率進一步釋放（fàng），單班（bān）鑿岩爆破量提（tí）升（shēng）142%。全年授權4項發明專利，9項實用新型（xíng）專利。實施（shī）小改小革120項，創造經濟效益320萬餘元。核心期刊發表論文6篇。5項成果榮獲中（zhōng）國黃金協會、全國機械冶金（jīn）建材行業技術創新獎項。“綠色無尾（wěi）礦山（shān）關鍵技術”被認定為省（shěng）“一企一技術（shù）”研發中心。三是素質提升（shēng）方（fāng）麵，把團隊建設作為夯基礎、練（liàn）內功，應對內外部（bù）變化的有力（lì）抓手。以職工技能培訓中（zhōng）心為依托，投資30萬元，新建電氣焊實訓室，豐富培訓課程。今年共舉行各類培訓200餘人次，“幹中學、學中幹”的（de）培訓理念在實戰中得到有效（xiào）檢驗，32人獲得了高級工技能等級證書。