今年以來（lái），甘肅招冶圍（wéi）繞“三個聚焦”發力（lì），切實築牢安全防線（xiàn）、安全屏障、安全堡壘，抓緊抓（zhuā）實抓細安全生產工作，推動安全（quán）管理提質升級。

第（dì）一，聚焦宣傳教育，確保思想“零偏差”。企業堅持日常宣傳與重點宣傳（chuán）相統籌（chóu）、傳統宣傳與創新宣傳相融合等（děng）多種（zhǒng）形式（shì），培養全員安全生產意識，提高防範事故和應（yīng）急救援的能力。一是開展安全生（shēng）產（chǎn）宣誓儀式。企業各生（shēng）產車間、班組堅持利用班前會（huì）部署本班安全（quán）工作、開展安全生產宣誓活動，將安全生產（chǎn）要求和責任牢牢刻畫於心。二是定期召開安全例會。學習傳達中央省（shěng）市有關安（ān）全生產治本（běn）攻堅三年行動等文件精神，分析研判薄弱環節，落實管控（kòng）責任，明確管控措施，統籌安排安全生產工作。三是營造安全生產氛圍。利用電子顯示屏、微信（xìn）群、宣傳看板、公告欄（lán）等線上（shàng）線（xiàn）下平台，發布（bù）及張（zhāng）貼安（ān）全生產標語、橫幅，組織開展“安全生產月（yuè）”主題安全知識競賽，營造“人人講安全、個個（gè）會應急”的濃厚氛圍。

第二，聚焦排查（chá）整治，確（què）保行動“零懈怠”。企業堅持問題導向、結（jié）果導向（xiàng），開展安全生產專（zhuān）項整（zhěng）治，確保安全生產可控在控。一是強化隱患排查。按照“安全生產治本攻堅三年專項行動”工作要求，突（tū）出危化物品、消防安全、電氣設備等重點領域，紮實開展排查（chá）治理行動，確保隱患動態（tài）清零。二是加強風險（xiǎn）預警。引進特殊作業許可與作業過程管理係統（tǒng），對特（tè）殊作業不安全行為進（jìn）行報警、預警（jǐng），對特殊作業進行統計分析，持續提升公司事故預防和風險（xiǎn）管控能（néng）力，切實把風險隱患化解在萌芽狀態。三是建立風險台賬。通過“日常巡查+專項巡查+安全排查”的方式，對消防安全、燃（rán）氣安全、道路安全等重點領域場所拉網（wǎng）式排查風險隱患，針對排查問題，建立（lì）風險隱患台賬，督促隱患治理，著力防範化解風險。

第三，聚焦測（cè）評考核，確保責任“零缺位”。安全生產教育培訓是企業安全管理最重要的（de）基礎性工（gōng）作，是企業強化安全防範意識的必要手段，也是做好（hǎo）安全生產工作的治本之舉。一是強化責任落實。公司各職能部門全麵細化（huà）安全生產工作職責任務清單，進一步（bù）理順安全生產職責（zé）界線，杜絕監管盲區、漏點，切實做到工作全覆蓋、責任不推（tuī）卸、秩序不紊亂（luàn）。二是開展考核測評。組織開展一線崗位人員安全操作規程抽考考試，抽考內容包含（hán）安全生產規章製（zhì）度、操作規程、應急措施等，進一步檢驗員工對安全操作規程的掌握程度，發現突出問（wèn）題、薄弱環節並及（jí）時（shí）糾（jiū）正操作不當的問題，提高員工對安全生產的重視（shì）程度，確保（bǎo）員工（gōng）能夠嚴格遵守安全生產規定，不斷提高安（ān）全生產水平。三是（shì）強化員工培訓。充分利用交接（jiē）班會以及間隙時間，組（zǔ）織員工觀看安全警示教育視（shì）頻，現場進行特殊作業、應急處置等設備操作培（péi）訓，提升員工崗位應急處置能力;開展安（ān）全事故案例（lì）分享，用身邊事警醒身邊人（rén），進一步提升員工的（de）緊迫感、危機感、責任感。

下（xià）一步，甘（gān）肅招冶將繼續（xù）廣泛開展（zhǎn）多樣化活動，大力倡導安全發展理（lǐ）念，不斷（duàn）凝（níng）聚（jù）安全發展共識，助推企業（yè）安全生產形勢持續穩定向好（hǎo）。