企業文化是一個企業的精（jīng）神旗幟,是一道考驗管理者耐心、智慧（huì）、視野和胸襟的考（kǎo）題。今年以來，金翅嶺（lǐng）金礦以招遠市委（wěi）“十（shí）個提質躍升”戰略部署為目標，高起點擘畫文化發展藍圖，以“文化軟實力”為區域經濟高質量發展提供“硬支撐”，努力答好文化與高質量協調發（fā）展這道必答題。

厚植黨建文化，示範引（yǐn）領作用充分釋放。該礦突出黨的領（lǐng）導核心地位這一根本，圍繞“黨建提質躍升（shēng）” “創（chuàng）領奮進”活動及“五星聯創”工程，以深化（huà）“黨的二十大精神（shén）”學習、“抓班子、帶隊伍”為重點（diǎn），廣泛開（kāi）展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員身邊無違法”活動（dòng），以支部所轄車間為單位劃分“黨員（yuán）責任區”、設置“黨員（yuán）先鋒崗”，實行黨（dǎng）員包片、包人、包產，切實（shí）發揮基（jī）層黨組織戰鬥堡壘和（hé）廣大黨員先鋒模範作用（yòng），在全礦內形成“黨建帶團建、團建促黨建”的濃（nóng）厚文化氛圍（wéi）。通過“三會（huì）一課”、“黨員微黨課”“我來講黨史”活動，讓中層幹部和普通職工在單位內部登台講課（kè），促進職（zhí）工學習同安排、同部署、同（tóng）檢查，持續保持理論素養“充電滿格”。

厚植安全文化，安全生產基石持續（xù）夯實。該礦認真落實“堅決不要帶血的黃金和效益”，以及“人人講安全，個個會應急”的安全文化理念。廣泛開展“一個宣（xuān）誓”，在班組班前會上，由班長帶領員工進行（háng）安全（quán）宣誓;統一“四個上牆”，員工全家（jiā）福（fú）上牆， 團隊安全理念上（shàng）牆，安全（quán）考核公布上牆，政務公開上牆;開展為員工過生日、互保（bǎo）聯保、家企聯係、“五個一”四項活動 ;對員工做到“五清楚”、“六必訪”、“七必談”，讓安全文化深入人心;推進轉變幹部作風、思想作（zuò）風（fēng）、工作作風、領導作（zuò）風、生（shēng）活作風，實現領導幹部決策、指揮、組織協調行（háng）為規範化;堅持安全監督檢查驗收、“三違”、現場管理、責（zé）任追（zhuī）究不斷線，做到現場管理、安（ān）全防護、安全投入“三個到位”;加強“四道防線”管理，實現“零違章”“零漏洞”“零隱患”“零事故”，有力地促進了員工的安全意識（shí）由傳統“要我（wǒ）安全”向主動“我要安全”轉變。

厚植親情文化，企業發展成果與職工（gōng）共享。該礦（kuàng）持續（xù）推進“十大民心”工程，加（jiā）大員工關（guān）愛關心力度（dù）。調增一線工資，實現車間人均工資連年增長，切實增強員工歸屬感和向（xiàng）心力;開展智慧食堂建設，搭建了菜譜管理、訂單管理、訂餐管理（lǐ）和統計報表等功能（néng）的智慧（huì）食堂係統（tǒng），實現線上自主訂餐，讓員工享受到更加便捷（jié）、健康、美味的餐飲服務;開展走訪慰（wèi）問（wèn）、基層調研、職工座談（tán）等活（huó）動，征集的合理化建議（yì）168條（tiáo），解決有效問題153項，走訪慰問（wèn）困難職工15人次，發放救助款15.3萬元;爭取（qǔ）市總工會兩萬資金建設有聲圖書室，開展“七一”消夏晚會，職工文娛生活持續豐富;開展職（zhí）工子女勵誌助學（xué）活動，為24名（míng）考上大學的（de）職工子女發放勵誌獎學金（jīn）7.2萬元。

厚（hòu）植綠色文化，樹立可持（chí）續發展綠字招牌。該礦嚴格落實“綠水青（qīng）山就是金山銀山”的環保理念,積極踐行“創新、協調、綠色（sè）、開放、共享”的發展理念，改造升級黃金（jīn）生產（chǎn）汙水處理（lǐ）係統、MVR強製循環蒸發結晶水處理工程、防腐防滲防（fáng）水基建等環保工程設施，提升環境保（bǎo）護綜合治理能力;開展“複墾複綠”工程，推進（jìn）廠區及（jí）尾礦庫“綠（lǜ）化、美化、亮化、淨化”,平整複綠麵積2000餘平方米，複墾閉庫的兩座尾礦（kuàng）庫麵積11.7公頃，新種喬（qiáo）木（mù）及管護5300餘顆，全礦（kuàng）生產管路橋架架設按期竣工，“三廢”治理成效顯著（zhe），廠容廠（chǎng）貌煥然一新。

厚植廉潔文化,涵養清風（fēng）正氣家風。全麵落實“從嚴治黨”“十廉工程”的總體要求，在廉潔文化上進行創新，緊緊圍繞黨風廉政建設形勢任務、黨紀政紀、法律法規、典型案例和廉政文化等中（zhōng）心工作，通過電（diàn）子屏、廣播、數字簡報、H5等形式持續更新充實宣傳內容;在全礦持續開展家風助（zhù）廉活動，將紀檢監（jiān）察（chá）的觸角延伸到（dào）家庭，樹立良好家風、做到廉潔齊家;更新礦（kuàng）長信箱、增加礦長接待日頻（pín）次，依靠職工群眾推進紀檢監察工作;開展（zhǎn）集體談話、分層（céng）談話（huà）、分組談話、個別談話，完善經營層和黨員談話中的突出問（wèn）題專項台賬，堅持問題（tí）導向（xiàng），通（tōng）過督察督辦、考核通報等形式明確下（xià）步的工作的整改方向，切實增強全麵從嚴治黨（dǎng）的係統性、創造性和實效性。