2023年，金亭嶺礦業以“開局即衝刺、起步即決（jué）戰（zhàn）”的（de）姿態迎（yíng）難而上，認真學習貫徹全市經濟工作（zuò）會議精神，精謀劃、細部署、強落實，穩字當頭、穩（wěn）中求進，全力以赴為企業實現高質（zhì）量（liàng）發展貢獻力量。

吹響號角勇爭先。一是該礦以過硬黨總支建設為（wéi）載體，以“黨建+”工作模式，將黨建工作與安全生產緊密結合，充分發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範（fàn）作用，引導黨員（yuán）幹部在安全生產中唱主角、挑重擔，以黨建引領助力（lì）礦井安全（quán）生產。二是持（chí）續開展“一支部一品牌”主題（tí）實踐活動和黨員先鋒崗、黨員突擊隊等黨員先鋒活動（dòng），提高黨在（zài）完成急難（nán）險重任務、破解生產經營難題、落實提質增效、推動高質量發展中積極作為、立崗建功（gōng）。三是以（yǐ）2022年度組織生活會為契機，大力弘揚（yáng）“嚴、真、細（xì）、實、快”的工作作風（fēng），引導全礦黨員幹部不斷改進工作作風、提高工作（zuò）質效，推動各項工作再上新台階。

蹄疾步穩收好心。一是開工之際，該礦組織開展了（le）春節複工複產（chǎn）安全生產（chǎn）“開工第一課”活動。通過部署重（chóng）點工作、明（míng）確崗位職責等，教育（yù）引導幹部（bù）職工收心歸位，調整狀態，倒好節日“時差”，快速進入工作角色，確保各項工作順利開展。二是抓（zhuā）住安全生產重點、難點、關鍵（jiàn）性問題，從健全製度體係、強化教育培訓、加（jiā）大安全投入等方麵多點發力、精準施策，保障“雙重點”項目建設“穩當幹”。組織管理人員對井上、井下重（chóng）點作業場所、薄（báo）弱環節進行拉網式（shì）安全大檢查，徹底消除各類（lèi）安全隱患。三是（shì）嚴格落實領導幹部現場帶班、跟班和（hé）安全專盯等製度，要求各級管理人員深入基層，靠在現場解決（jué）實（shí）際問題，確保各項工作不出紕漏、不出問題。同時，為保證節後各項工作有序（xù）開展，也加大了節後勞動紀律檢查力度，確保對節後職工工作狀態約束到位。

奮（fèn）力實（shí）幹開新局。一是該礦堅（jiān）持目標導向和結（jié）果導向，根據項目建設總體規劃，倒排工期，掛圖作戰，通過“日調度、周總結、月考核”的工作模（mó）式，及時溝通解決項目建設過程中存在的問題，確保全過程管控、全流程監督（dū）。二是強化（huà）統籌調度，增強時間觀念和節約意（yì）識，進一步明確施工組織，認真研究施工環節管理工作（zuò），緊密銜接工序，狠抓施（shī）工質量，搶抓施（shī）工進（jìn）度，掌握工期主動權，力（lì）爭一期“雙重點”項（xiàng）目建設超前完成。三是牢固樹立“工作（zuò）無彼此、業（yè）務大（dà）融合”理念，機關科室人員全部下沉一（yī）線（xiàn），辦公室從礦部搬到礦區，全程參與（yǔ）“雙（shuāng）重點”項目建設，從不同角度（dù）關心、支持服務礦井安全生產，真正實現服務（wù）陣（zhèn）地（dì）前置、服務內容前移，為項目建設提供（gòng）有力支（zhī）撐。

新年新起（qǐ）點，擂鼓再出征。金亭嶺礦業將（jiāng）以“咬（yǎo）定青山不放鬆”的奮鬥（dòu）姿（zī）態，實幹爭先走在前，在新時（shí）代新征（zhēng）程上奮力譜寫高質量發展新篇章（zhāng）。