今年以來，萊州市瑞海礦（kuàng）業有限公司堅持穩字當頭、幹字（zì）為要，以“起步即衝（chōng）刺，開局即決戰”的狀態，全麵落實草莓视频在线看污礦業年會精神，強化調度考核，緊盯現場管理，著力攻堅（jiān）克難，使（shǐ）項（xiàng）目建設（shè）呈（chéng）現安全（quán）、高效、優質的良好發展態勢。

聚焦調度考核，抓好責（zé）任落實。瑞海礦業迅速開啟大會戰“戰鬥（dòu）模式”，各科室、各項目建（jiàn）設小（xiǎo）組（zǔ）圍繞各自職責和任務目標，以飽滿的工作熱情（qíng）投入建設工作中。項目建設現場指揮部根據年度作戰目標，細化分解項目建設各節（jiē）點（diǎn）任務，持續加強部門聯動，每天召開（kāi）項（xiàng）目調度會，對項目推（tuī）進中的問題進行梳（shū）理，對（duì）後續重點工作進行安排部署（shǔ）。監（jiān）督考核部門針對（duì）調度事項下發（fā）指令，並跟蹤督查，對沒有按期完成的事項嚴格考核。各責任單位根據調（diào）度指（zhǐ）令本著“事不過夜，案不積卷（juàn）”的原則抓（zhuā）好（hǎo）落實，有效強化了各科室、各項目小組及項（xiàng）目建設人員的工作責任心和執行力，確保各項建設（shè）工作有序進行。

聚焦現場管理，夯實安全根基。項目建設安全為先。企（qǐ）業（yè）將安全管理作為項目建設（shè）的前置條件，全力抓實抓細。根（gēn）據項目（mù）建設現狀，細化完善了經（jīng）營層帶班、安全員跟班製（zhì）度，在（zài）帶（dài）班領（lǐng）導和安全管理人（rén）員每（měi）天、每班對“五豎一斜”工程建設現場進行全方位、深層次、立體式巡查之（zhī）外，還建全了值班人員安全巡查機製，每天由各職能科室值班人員組成的巡查小組對廠區進行不定時巡查，不僅查安全生產、勞動紀律，也檢查標準（zhǔn）化現場建設和文明生產狀況，對檢查的問題現場調度、現（xiàn）場解決，真正將責（zé）任落實到（dào）一線，將問題解決到基層（céng）。以上舉措有力提升了現場安全標（biāo）準化建設（shè）水平，推動了項目建設平安健康進展。

聚焦（jiāo）攻（gōng）堅克難，推動提質提速。為深入（rù）貫徹招遠市（shì）委市政府“全麵提升”部署精神（shén），優質高效推進項目（mù）建設，企（qǐ）業進一步強（qiáng）化（huà）目標導向，優化施工方案，全力掃清施工過程中的“絆腳石”“攔路虎”。針對製約“五豎（shù）一斜”工程進展的相關問題，項目建設現場指揮部通過召（zhào）開（kāi）施工方案“答辯會”，集思廣益，對施工方案再優化;組（zǔ）織專業人員（yuán）外（wài）出交流學習，到鄰近礦山企（qǐ）業參觀學習（xí），啟發思維，學以致用;安（ān）排技（jì）術人員到施工現場與項目部聯合“會診”，反複論證，探討改進施工方法等舉措，一舉解決了（le）施工中的問題（tí），有效克服了施工中的瓶頸問題，極大提升了施工效率與質量。截止2月底，主井（jǐng）、副井等主要實體工程均超額完成進度目標，有力推（tuī）動了項目建設向著大會戰（zhàn）既定目標提檔加速、全力邁進。