人勤春來早，奮進正當時。新春伊始，大尹格莊金（jīn）礦迅（xùn）速收（shōu）心（xīn）歸位，從井上到井下，廣大幹部職工鉚足幹勁，全力以赴保安全（quán）、促生產，投入“兔”飛猛進的新年開局中。

安全不等（děng）人，“開年就開跑”

 “措施不（bú）落實不生產、隱患不（bú）排（pái）除不生（shēng）產。”該礦製定了隱患排查方案，開展“地麵+井下（xià）”隱（yǐn）患大排查，分三個檢查組對地表、作業現場、職（zhí）工宿舍等進行地毯（tǎn）式排查，特（tè）別是對（duì）用電（diàn）防火、頂板支護、設備（bèi）運行等方麵進行（háng）重點檢查，累計排查出的隱患全部按照（zhào）“五落實”原則進行閉環整改。同時，高度重視頂板支護、車輛運輸等關鍵環節，嚴格落實崗位（wèi）包保（bǎo）責任製，實行班組（zǔ）“網格化”安全管理，規範崗位工操作（zuò）行為，將安全擺在各項工作的首位。

時間不等人，“起步即衝刺”

靶定（dìng）生產經營目標，促進質量效率同步提升。該礦（kuàng）聚焦全年生產經（jīng）營目標任務，堅持目標導向（xiàng）、問題導（dǎo）向、結果導向，促進效率效益穩步提升。同時，堅持“一采一（yī）備”生產布局，統籌安（ān）排生產檢修工作（zuò），自行施工（gōng）檢修項目春節期間均已安全完成，外包檢修項目-541破碎機基礎硬化提前完工，為今年生產係統安全高效（xiào）運行打下了堅實的基礎。

發展不等人，“轉身便落實”

目標確立，執行就是重（chóng）點。為保證把上級精神學懂吃透（tòu）落實（shí），該礦以（yǐ）“學習+考試+執（zhí）行+落地”為工作主線，全麵客觀地分析（xī）自身所麵臨的（de）形勢和機遇。科學組（zǔ）織安全生產，圍繞製約安全生產的瓶頸困難，組織（zhī）開展技術創新（xīn）、難題攻關等，不斷提升保產穩產的硬底氣（qì）。此外，該（gāi）礦推行專項督導、考核“雙措（cuò）施”推進模式，緊抓“雙重點”工作和進（jìn）度管控。完善考（kǎo）核獎罰措施，堵塞（sāi）成本管理（lǐ）漏洞，將成本管控責任層層（céng）傳導和落實。同時，在薪酬管理上，製定《薪酬管理製度》、《全員績效考核管理（lǐ）辦法》，利用薪酬杠杆，對全員進行定崗定級，並向一線（xiàn）傾斜、向具有專業技術能力的技能型人才傾斜，築巢引鳳。

藍（lán）圖已繪（huì）就，奮鬥（dòu）正當時，2023年，大（dà）尹格莊金礦將篤定目標不放鬆（sōng），持續攻（gōng）堅求突（tū）破，在高質量發展的道路上，繼續闊步（bù）前行，再創非凡業績。