今年以來，草莓视频在线看污北疆（jiāng）機修車間通過崗位練兵、技能培訓、技術比武、創新發明等活動，把提高維修技術（shù）、設備檢維修技能等作為（wéi）提升團隊能力素（sù）質的重（chóng）要內容，以“學、幫、帶、賽”四（sì）個實招，成為公（gōng）司降本增效（xiào）的（de）主力軍。

“以學促行”。該（gāi）車間以安全生產雙重責任落實和“六降六保”、“百日攻堅”等（děng）活動為契機，利用線上線下多種方式組織開展自助維（wéi）修、強素質、安全操作、日常養護等安全必備知識培訓，用安全理論（lùn）、操作知識武裝頭腦。同時，每天通過微信、釘釘群分享（xiǎng）一個事故案例或用自己語言（yán）編輯一（yī）條（tiáo）安全警示語溫馨（xīn）提醒，念好安全工作“緊箍咒”，保證警鍾長鳴，增強維修工的安全操作意識。

“以幫促幹”。針對部分維修工專業知識基礎薄弱、知識麵不夠寬闊、設備性能和原理不熟悉等現（xiàn）狀，車間組織維修技（jì）術人（rén）員“一（yī）對一”進行（háng）設備設（shè）施日常維修技術幫扶（fú），通過設定（dìng）專項獎勵政策，調動積極性，達到提升綜（zōng）合素質（zhì）、獨當（dāng）一（yī）麵的目（mù）的，使日常檢查維修服務真正落（luò）到（dào）了實處，做到各類問題早發現早解決，提高了安全係數。

“以帶（dài）促進”。該車間充分發揮以（yǐ）老帶新、以師帶徒作用，建立以師帶徒機製，實（shí）現新員工的培養。車間挑選實踐經驗深厚、技能素（sù）質嫻熟的（de）老師傅，對新員工上台“言傳”，進實“身教”，從理論和實踐上手把手的傳授（shòu）技術經驗和竅門，實現“以點帶麵”。同時，督促青（qīng）年（nián）員（yuán）工鑽研業務技（jì）術，進行技術革新和小改小革，立足崗位成長成才。

“以賽促練（liàn）”。 車間結合“六（liù）降六保”、“星級（jí）文（wén）明企業”爭創活動，定期組織內部各崗位技術比武、比賽、演練等活動，以（yǐ）賽促（cù）練、以賽（sài）促學，在內部（bù）形成“比學趕幫超”的氛圍，推動崗位員工技能整體提升。同時，車間主任牽頭（tóu），每周組織對車床、電氣焊、特殊工具等重點環節的檢查，針對發（fā）現的問題（tí）進行現場培訓指（zhǐ）導，提高各（gè）崗位員工應知應會能力，從而為提供優（yōu）質維修服務“強身健體”。

截至（zhì）目前，該車間完成修舊（jiù）利廢40餘萬元，小改小革3項。自（zì）主完成采二車間四礦區井架、卷揚（yáng）機、穩車、變壓器平台、采一（yī）車間消防水池彩鋼房、選礦車間輸送帶分料器、漏鬥平台的重點設備設施安裝30餘台套，為企業節省安裝費（fèi）用170餘萬（wàn）元;完成法蘭盤、選礦車間（jiān）取樣機、刮板軸，保衛科訓練器材，冶煉車間水泵電機、葉輪、軸套等機（jī）加工工作，節省加工費用23萬餘元。