進入四（sì）季度，大（dà）尹格莊金礦采礦一車間（jiān）星級文明企業創建活動（dòng）全麵發力，管（guǎn）理效能空前釋放，車間的組織力、戰鬥力、創新力、創造力等均有了顯著提（tí）升（shēng），為企業提檔升級、趕超（chāo）發展注入了新活力。

強學習，優化機（jī）製提能力。車間通過優化獎懲機製，不斷強化機製引領作用，內部持續開展的學習（xí）活動使（shǐ）得幹部職工的綜合能力在求真（zhēn）實學中得到提升。車間通過（guò）不斷豐富每月分區綜合評比內容，在各班組間形成安全（quán）、現場文明衛生、設備管理（lǐ）多方麵綜合較量的（de）“比、學、趕、幫、超”進取氛圍。各班組（zǔ）比效率、比作風、比現場，車間的現場（chǎng）綜合管理水平得到有效（xiào）提升。為切實提高職工的綜（zōng）合技術能力，車間在（zài）統籌好安全生產組織的同時最大限（xiàn）度為職工參加各類培訓工作提供便利條件，保障參培人數和培訓質量。安排台（tái）車作業人員外出到（dào）重慶交通職業（yè）學院進行（háng）為期（qī）三個月封閉培訓式，係統學習了鑿岩台車的操作（zuò）技術和維護保養技（jì）術，成為校企合作模式的先行者。組織涉爆人員42人分批次（cì）進（jìn）行新型導爆管培（péi）訓學（xué）習，為新型（xíng）導爆管的全麵更新換代奠定了基礎。

在夯實安全管理基礎（chǔ）方麵，車間認真貫徹礦部分級培訓、分級考（kǎo）核的培訓理念（niàn），從班組長以上管理（lǐ）人員安全培（péi）訓學習（xí）質量抓起，以點帶麵帶動班組成（chéng）員學習安全知識。同時車間發動職工踴躍參加（jiā）各類演講比賽，在車間內部掀起了學安全、講安全的浪潮。該車間丁江波取得了草莓视频在线看污集（jí）團第二屆（jiè）安全環保演（yǎn）講比賽三等獎的好（hǎo）成績。

謀突破，統籌規劃解難題。麵對提質增量、節能降耗、安全管控提檔（dàng）升級等任務挑戰，該車間突出執行力建設，以（yǐ）區域負責人製度為抓手細化任務責任，采（cǎi）用內外聯合聯動的方（fāng）式，最大化提（tí）升車間安全管控水平及各項作業效率。

為保證運輸量，該（gāi）車間與提升車間、生技科上下聯動，采用末端倒逼模式，通過保（bǎo）障（zhàng）提運係統滿負荷時卸載站不滿不空，實現（xiàn）了提礦提毛兩不誤;為加強成本管理，該車間以“縮短工作流程，提升作業效率”為導向抓實（shí）降本增效，完成台（tái）車電纜支架、導爆線母線卷（juàn）線器等多項（xiàng）創（chuàng）新改造。車間嚴格落實礦部“集中優勢資源，保障重點（diǎn）工程”要求，在精兵強將和優質設備調配上，全麵向（xiàng）重點區域、重點工程傾斜，全力保障生產指標的可控性和穩定（dìng）性。為保證車間采場采充平衡，采礦車（chē）間（jiān）與充填車間內外協調，做好方案共（gòng）享和技術交底，確保采充作業效率（lǜ）最（zuì）大化（huà），築（zhù）牢提產基礎;為提（tí）高（gāo）落礦作業效率，車間積極與保衛科聯動，實現炸藥上報、審批、運輸、下放、支領、使用全（quán）流（liú）程的安（ān）全穩定性和（hé）快捷連續性，確保了井下爆破作業的有序進行。

重實情，真（zhēn）抓實幹舒（shū）人心。兼任采礦一（yī）車間（jiān）主（zhǔ）任的礦長助理楊立燾一直將職工的愁事、難事作為日常工作的著眼點和發力點。為了使井下職工穿著舒心，車間將反光背心統一換為輕便透（tòu）氣款;為打造井下更為舒心的作業場所環境，車間領導查圖紙、走現場，通過貫（guàn）通風井、挪（nuó）風機、設風門、堵廢川等措施千方百計將改（gǎi）善井（jǐng）下作業條件;為方（fāng）便（biàn）員工訂飯，車間增設了微信訂飯群，改變了以（yǐ）往（wǎng）手寫（xiě）訂飯的模式;為優化井下員工飲水供應流程，車間采購400升和300升（shēng）水罐（guàn）各一個並設計（jì）安裝水罐專用支架，安置（zhì）在井下作業人員密（mì）集水平，有效提高了工人（rén）飲水的便利性和穩定性。一係列既暖人心又提效的舉措獲得工人們的交口稱讚（zàn），也匯聚起了車間穩產增產的內生動力。

下一步，該車間將繼續圍繞提升員工精氣神、改善現場環境、提（tí）高作業效率等方麵下實功，抓實效，不斷強化（huà）爭就爭紅旗，追就追高標（biāo）的學習拚搏風氣，全麵推動各（gè）項工作實（shí）現新（xīn）跨越，為星級文明企（qǐ）業創（chuàng）建工作添（tiān）活力、增動力。