初秋時節，天空湛藍，遠山含（hán）黛。走進蠶莊金礦廠區，綠色幹（gàn）淨的環境，平（píng）坦整潔的路麵，定置管理（lǐ）的（de）廠房，高速運轉的設備，幹勁十足的（de）員工（gōng），這是該礦文明生產和標準化建設相融合給生產、生活帶來的變化。

下足繡花（huā）功夫，精耕現場“麵子（zǐ）”

文明生產既是企業管理水平的重要標誌，也是企業精神麵貌的突出表現。今年，蠶莊金礦結合企業實際，將（jiāng）星級文明企業（yè）、文明生產活動進行了融合統一，製定出台了企業內部的活動方案，將督查整治和建章立製相（xiàng）結合，建立起長效的（de）工作機製。

“溝見底、軸見光、設備見本色。”這是該礦考核標準中的一項要求，體現出企業對文明生（shēng）產細節的把控和要求。該礦將全礦劃為辦公區域、生活區域、生產區域三個功能區域和26個責任區域。分區不同，責任和要求（qiú）不同（tóng），生產區域（yù）主要由TOPS支（zhī）柱小組負責輔導評（píng）比，按（àn）照（zhào）現場四要素和6S標準進（jìn）行定置（zhì）化、可視化管理。辦公和（hé）生活區域由責任部門負責，安排（pái）責任單位和責任人，做到班班清理保持。

齊不齊，尺子說了算;標不標準，檢查說了算。該礦文明衛生和紀律檢（jiǎn）查小組在周巡察和月檢查（chá）中以細節和死角為檢查重點，必看車（chē）間地溝，必查衛生死（sǐ）角。檢（jiǎn）查過（guò）程中，隨查隨拍，隨拍隨傳到“基礎管理提升群（qún）”，通過亮相丟醜、紅臉出汗、考核通報的方式，讓責任部門和責（zé）任人丟麵子、丟票子，倒逼基層（céng）車間、班組（zǔ）狠抓（zhuā）文明生產，養成良好的行為習慣。

 “現在交接班上崗後第一件事就是安全排查和文明生產保持，已經養成習慣了。”該礦一（yī）名一線員工變擦（cā）拭設備邊介紹道。

今年以來，該礦（kuàng）通過不斷強化過程管控，勤查現場，深層（céng）次、嚴要（yào）求對文明衛生、跑冒（mào）滴漏等問題進行持續整治，將企業現場文明生產整治工作推向深入。

轉變思想認識，做厚標準化“裏子（zǐ）”

如果說文明生產是企業管理的1.0版本，那麽標準化管理則是2.0升級版。

該企業負責人冷啟龍強調：“標準（zhǔn）化建設的根本目（mù）的是提供統一的秩序和行為規範，提高生產管理水平和內（nèi）控力。今年，我們從安全管理和設（shè）備管理兩方麵入手，讓職工以一種（zhǒng）全新的視角和思維來認知標準化建設。”

根據煙台市應急局下發的《礦山地表場所文明生（shēng）產（chǎn）標準化建設要求》，該礦對提升機房、配電室及空壓機房等地表區域進行對標升級，整改升級區域7處（chù），更換、新增標識牌50餘塊。

 “安全標準化管理的重點在基層，關鍵在持續，要聚焦基礎（chǔ）管理和現場管理，讓職工養成幹標準活，上標準崗的習慣，融入（rù）到日常管理的血脈中。”該礦安全總監在（zài）安全例會上強調道。

硬件條件改（gǎi）善，管理同步跟上。安全標（biāo）準化建設升級完成後，該（gāi）礦配套出台製度標準化（huà），圍繞現場安全標準化及設（shè）施配置、現場衛生及作業環境、設備維護標準三大方麵，規定（dìng）了9項、27個要素的（de）內容和要求，為基層（céng）提供規（guī）範性指導。同（tóng）時，該礦以安全大檢（jiǎn）查為抓手，嚴（yán）格執行安全生產標準要求，每月進（jìn）行評比考核，持續（xù）深耕工（gōng）作機製，使各生產環節符合有關安全生產法律法（fǎ）規和標準規範的要求。

作為一座老礦山（shān），蠶莊金礦部分設備年（nián）限較長，經常需要停（tíng）車（chē）檢修。以往“頭疼醫頭腳疼醫腳”的方式解決不了根本問題。對此（cǐ），該礦采取給設備上牌照、以責任人作牌號的辦法，推行設備（bèi）分區管理。該礦以供配電、提升、排（pái）水、供風等係統為單位，劃（huá）分了8大（dà）管理係統，下設40個設備分區。分區按（àn）照TOPS標準進行分（fèn）類定置，要求做到分類物品定置擺放，做好設備的整（zhěng）形、除（chú）鏽、噴漆、防（fáng）腐（fǔ）等標（biāo）準化整改，實現設備標準化（huà）達標。同時，從人員、設備、環境和管理等方麵加以規範，規範了人員的（de）行為（wéi），消除了設備隱患，避免了作業風（fēng）險，完善了管理流程。通過分區定責定人的管理方式，人、機、物、環處於良好的生產狀，設備運轉率同比提高1.3%,故障率下降2.5%,維修費用同比下降（jiàng）40餘萬元。

久久為功（gōng），方可善（shàn）作善成。標準化建設是一項（xiàng）係統工程，單（dān）純地抓一個方麵效果不顯，整（zhěng）體地抓才能（néng）有（yǒu）脫胎換骨的變化。人（rén）員意識提高、管理（lǐ）製度健全、隱患處理取得突破、管理標準全麵提升、安全設施基本完（wán）善、安全紀錄一天天延長……這些都是蠶莊金礦推行（háng）標（biāo）準化而結出的累累碩果。