近日，從草莓视频在线看污北疆（星塔礦（kuàng）業）獲悉，今年前六個月，該礦落實總部“六降六保”的部署，克服疫（yì）情影響，積極有效的開展產品銷售，大力推（tuī）進（jìn）金精礦“降庫存”工作。上半年，金精礦庫存比年初下降12.62%,不僅順利完成“降庫存”年進度挑戰目標，而且通過搶抓市場機遇，金（jīn）精礦和金銀渣（zhā）、置換渣銷售效（xiào）益均再創佳（jiā）績。

一是以“降庫（kù）存”為主線，製（zhì）定目標措施，健全銷售機製。年（nián）初，公司根據總部“六降六保”中“降庫存”工作部署，製定了內部銷售目標和銷售方案，明確了“半年銷售1萬噸、降低庫存5%”的銷售目標。同（tóng）時（shí），為確保目標實現，公司成立了產品銷售工（gōng）作小組（zǔ），領導組織年度產品銷售計劃（huá）。銷售團隊各（gè）成員單位財務、企管、車隊等各司其職，各負其責，積極進（jìn）行客戶考察（chá）、市（shì）場調研，並通過網（wǎng）上招標、定向談判等方式選擇優質客戶，簽訂金精礦銷售合（hé）同，全麵啟動銷售工作。

二是以（yǐ）“創效益（yì）”為目的，研判市場行情，搶抓市場（chǎng）機遇。今（jīn）年以來，該礦銷（xiāo）售團隊密切關注市場變化（huà），積極（jí）與總部銷售部溝通交流，分析黃金（jīn）價格走（zǒu）勢，進行市場研判，提高銷售決策（cè）準確性。上半年，受美國經濟下滑及俄烏戰爭影響，自3月份至6月中旬，黃金價格一路走高，該礦抓住時機，加快推進銷售進度（dù），捕捉（zhuō）時機（jī）進行點價，搶抓價格製高點，取得顯著經濟效益。

三是以“強服務”為助力，提升服務（wù）質量，加快產品銷售。公司銷售團隊堅持（chí）“客戶至上”的（de）服務宗（zōng）旨，積極圍（wéi）繞客戶需求開（kāi）展工作，3月份根據客戶（hù）要求，將（jiāng）金精礦發運方式由貨車散裝改變（biàn）為（wéi）火車袋裝。為解決金精礦裝（zhuāng）袋難（nán）題，銷售職能部門又（yòu）牽頭定期組（zǔ）織全公司車間及機關科室人員開展（zhǎn）義務勞動，按人數定任務、定時限，先後累計完成義務勞動（dòng）金精礦裝袋9750噸，並（bìng）按客戶要求及時組織裝車、外運，確保了銷售（shòu）工（gōng）作順利開展。

同時，上半年的產品銷售工（gōng）作又與國內（nèi）大麵積擴散漫延的疫情相抵觸，期間疆內烏魯木齊、伊犁、烏蘇等地又出現短期局部疫情，車輛準入受限，嚴重製約了產品銷售外（wài）運。為按時履行銷售協議，銷售主管部（bù）門積極協調防疫、保衛部門，在落（luò）實“防（fáng）輸入”各（gè）項措施的前提下，與駐地疫情指揮部有效溝（gōu）通協調，實施特殊流動政策，開辟綠色發運通道，抓住短暫的疫情（qíng）緩和期，積極組織銷售外運。上半年共計報備（bèi）運輸車輛（liàng）235輛，外來發運人員260餘人次，既保證了金精礦外銷，又確保了疫情防控，實現（xiàn）了銷售與防疫（yì）兩不誤（wù）。