麵對疫情在全國各地不時突發的嚴峻形勢和金精礦原料（liào）緊缺的現狀，金（jīn）翅嶺金礦（kuàng）積極謀劃、精準出擊、克難攻堅，想（xiǎng）盡千方萬法，暢通精礦原（yuán）料供應通道，有力保障企業正常安全生產。

發（fā）揚“四千”精神 保（bǎo）供初心不憫

“走遍千山萬水，吃盡千辛（xīn）萬苦，想盡千方百計 說盡千言萬語。”這是金翅嶺金礦礦長錢虎同誌對采購人員提出（chū）的工作要求。

需求就是責任，保供就是使命。為進一步（bù）提高原料（liào）采購效率，金翅嶺金礦優化組織機構（gòu），將原料三個公司合（hé）為兩個公司，打破以往原料采（cǎi）購區域限製。為（wéi）有效提高原（yuán）料采購執行力，原料（liào）公司製訂並迅速推行了掛圖作戰製度，同時，加強部門與（yǔ）部門、員工與員工、上（shàng）下級之間的聯係，采取電話、短（duǎn）信、微信、釘釘四種提（tí）醒方式，讓每一位采購員快速（sù）執行各（gè）項工作，爭創（chuàng）更好業績，形成爭先（xiān）趕超的良好工作氛圍。受地域疫情管控（kòng）影響，業務人員出差困難重重（chóng），在這種高風險、高抗壓的工作狀態下，原料采購員負重前行，為全力確保原料按期發貨，緊靠一線及時發（fā）現並解決原料（liào）采購難題，想方設法保障原料（liào）供應。伴（bàn）隨省外市場的持續開拓，現已確立（lì）了5個重要（yào）的目標客戶，下一步將重點推進（jìn）爭取早日發礦進廠。

精（jīng）誠合作  打響“搶料瞬時戰”

受疫情和礦山秩序（xù）整頓影響，精礦（kuàng）原料市場長期供（gòng）不應求。破局隻爭朝夕，金翅嶺金礦每（měi）周開（kāi）展精礦（kuàng）采購攻堅調度會，從（cóng）員工思（sī）想觀念著手，進行“開篇破局”。為（wéi）有效應對特（tè）殊（shū）時期突發狀況，三月、四月期間，金翅嶺金礦實施兩次封閉管理，但“禁足”不停滯，封閉不停產。一方（fāng）麵，“穩固現有市場，做大已有市場（chǎng）”，原料公司留礦人員組成“購礦先鋒隊”，認真貫徹“努力到無能為力、協調到感動對方”的保（bǎo）供理念，緊盯原料市場政（zhèng）策信息和當前（qián）市場情況，通過電話商談、線上（shàng）溝通等形（xíng）式，加深與客（kè）戶的聯係，在（zài）強化感情融通中，穩固老客（kè）戶、開發新客戶，保證產品原料購進渠道的暢通，最大限度保證企業正常生產所需礦量。另一方麵，由於疫情形勢嚴峻，招遠市對所有（yǒu）市（shì）外來招返招貨運車輛實行預約（yuē）引領製（zhì）度，該礦“變被動順從市場，為主（zhǔ）動適應市場”，在“搶奪”精礦原料市場份額的同時，礦部安排專人搶抓（zhuā）時間（jiān），一邊克服各種困難，積極溝通協（xié）調相關政府部門，及時獲批生產（chǎn）通行（háng）的“金鑰匙”，一邊“三班倒”輪流（liú）到（dào）高速出入口接送精（jīng）礦原料客戶車輛，為（wéi）企業持續（xù）生產提供了堅實（shí）的保障。

眾誌（zhì）成城 打造原料“菁英團隊”

圍繞“一綱八目”的工作（zuò）思路，金翅嶺金礦將（jiāng）政治教育（yù）、思想引導、政策激勵等措施貫通（tōng）起（qǐ）來，多措（cuò）並舉，聚力打造敢（gǎn）於負責、勇於擔當、敢於作為的（de）精礦（kuàng）原料采（cǎi）購隊伍。一是培（péi）訓常態化，提升原料隊（duì）伍整體素質。精礦原料采購受政策影（yǐng）響強，為深刻把握原料（liào）市場發（fā）展形勢，該礦持續加強理想（xiǎng）信念教育、法律（lǜ）法規知識培訓、采購案例分析等知識學習，讓（ràng）知識結構改善、能（néng）力素質提升貫穿於精礦采購成員成長的（de）全（quán）過程。二是科學（xué）激勵，激發原料隊伍工作（zuò）熱情。一方麵，該礦通過完善經濟責任製，重點考（kǎo）核政治表現、崗位履職以及落（luò）實重點任務的（de）情況，以業（yè）績論英（yīng）雄，“前有金山，後有老虎”，能者上庸者（zhě）下。“賽馬”機（jī）製下，采購全員人人（rén）敢闖敢拚，幹勁（jìn）十足，工作積極性空前高漲。另一方（fāng）麵，完善全員購礦政策，鼓勵全（quán）員購（gòu）礦，按效益提成，樹立“人人（rén）都是購礦員”的意識;同時將政治教育、思想引導、待遇保障（zhàng）、人文關懷等貫通起（qǐ）來，多（duō）措並舉為（wéi）敢闖敢試的人開綠燈，為埋頭苦幹的人兜住底，實現用好一個人、激勵一（yī）大片的良（liáng）性循環。三是（shì）嚴（yán）抓嚴（yán）管，營造風清（qīng）氣正工作環境。通過完善內部管理製度、月度考核、談心談話、調研座談（tán）等多種方式，織密織牢從（cóng）嚴管理（lǐ）監督幹部的製度（dù）籠子，全方位考察原料公司幹部（bù）隊伍，切實做到考準考實，客觀反映幹部的德才素質（zhì）和擔當作為，讓廣（guǎng）大采購幹部知（zhī）敬畏、存戒懼、守底線。四是宣傳引導，樹榜樣立標杆。通過（guò）大力弘揚原料采購隊伍優（yōu）秀幹部職（zhí）工的先進事跡，激發采購團隊投身（shēn）事（shì）業、建功立（lì）業的熱（rè）情，努力建設一支政治（zhì）忠誠可靠、堅持（chí）事業為上、矢誌奮鬥、勇於（yú）創新拚搏的優秀精礦采購人才隊（duì）伍。

分管副礦長張（zhāng）玉（yù）同誌在原料攻（gōng）堅會上強調原料采購工作“道阻（zǔ）且長（zhǎng），行則將至（zhì）;行而不輟，未來可期。”麵對各種困難，金翅嶺金礦要卯足幹勁開展“賽馬”比拚，讓原料公司在“賽馬”跑道上跑得更快，跑得更遠。