一季度以來，草莓视频在线看污北疆（星（xīng）塔礦業）圍繞總部提出的“六降六保”的部署，配（pèi）套出台了企業內部降本增效實施辦法，按照凡（fán）有經（jīng）濟活動的環節（jiē），必須有目標、有措（cuò）施、有考核（hé）的總體（tǐ）要求，在全公司掀起節支降（jiàng）耗的高潮，取得較好的成效。

一是源頭管控，嚴把物資計劃關。該公司對月份物資計劃平衡會議進行改革，新增上月物資支領、修舊利廢完成進度、積壓物資使用（yòng）等情況（kuàng）通報、匯報環節，強化重點事項整體調度。同時，將庫存物資、臨時庫（kù）物資、閑置物資、積壓物資等情況作為（wéi）物資平衡（héng）的主要依（yī）據，有庫存絕不采購，能替換利用的物資決不采購（gòu），能自主加工的絕不采購。

二是科學調配，嚴把物資支領關（guān）。在日常物資支領過程中，倉儲管理（lǐ）人員堅持“閑置積壓物資優先”利用的原（yuán）則，根（gēn）據台帳顯示的信息和（hé）各車間的需求，靈（líng）活調撥，科學調配，充分利用，不僅降低了物資新購數量，也進（jìn）一（yī）步壓縮了庫存，真正做到了（le）“物盡其用”。

三（sān）是（shì）自主加工，節省材料降費用。為節省材料費用（yòng），該公司憑借機修（xiū）車間機加工的（de）優勢，利用積壓邊角廢料，對部分非標零部件進行自主加工，對能自主（zhǔ）施工的（de）檢（維）工程全部自主加（jiā）工施工，節省外協加工安裝費用。一季度，倉儲與機修溝通，取（qǔ）消法蘭盤采購計劃，由機修車間自主加工，共（gòng）計加工323個;同時機修（xiū）和采礦車間（jiān）自主安裝18中L3盲斜井卷揚機;機修與綜（zōng）合回收廠聯合自行解決煤粉（fěn）製備幹燥壓縮氣體壓力（lì）不足，玻（bō）璃煙道、空塔鈦變徑密封等問（wèn）題（tí）;機修自主加工刮料器絲杠。共節省費（fèi）用10萬餘元。

四是修舊利廢，點滴節約降成本。為實（shí）現材（cái）料的點滴節約，該公司倉儲人員圍繞年度修舊利廢計劃和目標，轉變工作思路，采用“管理+服務”的模式（shì），想公司所想，急車（chē）間所急（jí），積極探索修舊利廢新方法，進車間下一線，集（jí）思廣益，針（zhēn）對廢品庫現有廢料，幫（bāng）助（zhù）車間出謀劃策（cè），確保完（wán）成（chéng）修舊利廢目（mù）標。一（yī）季度（dù），采礦車間利用舊巷道電（diàn）纜（lǎn）、道軌、用於開拓巷（xiàng）道使用，修複提升機用罐耳（ěr）輪;機修車間維（wéi）修側翻（fān）式礦車、渣漿泵等設備;自主維護行燈（dēng）變壓（yā）器37台（tái）。