複工以來，夏甸金礦以“明方向（xiàng）明規矩明底線，強擔當強本領強執行”思想為引領，以苦幹、實幹、加油幹的工作作風，在統籌安全（quán）生產與經濟發展的基礎上，奮力構築大安全發展新格（gé）局。

內提（tí）素質強本領。企業發展，人才第一（yī）。為此（cǐ），該礦成立安全教育培訓中（zhōng）心，專職管理企業安全教育培（péi）訓工作。培訓中心在開展好全員開工“第一課”的同時，大力開展安（ān）全講師競選活動，選聘講師20名，涵蓋（gài）3個大（dà）類（lèi），20個小類。同時，為使培訓更（gèng）加具有實際（jì）性（xìng）與貼合性（xìng），積極（jí）開展《關於征集違章隱患照片視頻作品的通知》，從中選擇出具有代表性的視頻和照片進行警示教育，通（tōng）過種種舉措有效（xiào）推動了該礦安全教育培訓工作（zuò）蛻變發展。

排查（chá）治理強執行。該礦（kuàng）以反“三違”活動為契機，貫穿雙重預防體係建設，製（zhì）定下發了《關於加強安全生（shēng）產違章違紀管理的若幹規定》，文件對各種違章（zhāng）違（wéi）紀行為進（jìn）行了界定與量化、對各級管理人員的職責進行了再次明確、對全員均有舉報（bào）違章違紀行為的權利和（hé）義（yì）務進行了說明。此舉有效降低了各類違章（zhāng）違（wéi）紀作業現（xiàn）象的發（fā）生，營造了“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。

責任考核強（qiáng）擔當。責任落實，重在考核。該礦執（zhí）行“凡是（shì）工作，必（bì）有考核”的原則（zé），對安全生產責任（rèn）製和經濟責任（rèn）製進行係統整合，實施全員安全積（jī）分製和“生產+安全”雙重績效考核，整合後安全工資占比大大提高。同時，該礦參照經濟責任（rèn）製中崗位基礎積分標準，出台（tái）《安全積分考核製度及辦法》，累計進行（háng）獎懲考核加減積分。通過（guò）責任製的有效融（róng）合，利用經濟杠杆，撬動個人利益（yì），從而進一步深化和促（cù）進企業（yè）安全管理（lǐ）向製度化、標準化、規範化、習慣化發展。