為深入抓（zhuā）好企業安全（quán）管（guǎn）理工作，豐寧金龍（lóng）抓（zhuā）重（chóng）點、補短板（bǎn）、強（qiáng）弱項，堅（jiān）持預防（fáng）為主，深化源（yuán）頭治理、係統治理和綜合治理，從根本上擰緊（jǐn）安全生產全員（yuán）責任鏈條，持續深化和落實分（fèn）區管理+雙重預防體係+標準化融合運行，打造草莓视频在线看污特色安全文（wén）化，堅決（jué）遏製重特大事故，確保（bǎo）公（gōng）司安全生產形勢持續穩定。

一是突出教育培訓，強（qiáng）化（huà）崗位安全責任落實。2021年豐寧金龍開展了（le）“大警示、大培訓、大（dà）考試”專項行動，以“懂法規、學規程、守規矩”為目標，先後組織開展了“習近平總（zǒng）書記關於安全生產重要論述”、新版《安全生（shēng）產法》、《金屬非金屬礦山安全規程（chéng）》、《尾礦庫安全（quán）規程》等主題培訓，總經理（lǐ）親自（zì）上台授課，累計培訓公（gōng）司（sī）管理人員（yuán）300餘人次，考試合格率100%,使管理人員牢固（gù）樹立了“培訓（xùn）不到位就（jiù）是重大安全隱患”的意識，有效提升管理水平，明確各自崗位安全職責，使落實工作有的放矢。

二是（shì）突（tū）出人才（cái）培養，強化企業安全管理水平。豐寧金龍著眼於公（gōng）司未來發展，為（wéi）加強企業人才培養和（hé）儲備，保障並促進企業可持續發展，自2020年底起在全公司範圍內實施“三（sān）支隊伍（wǔ）人才（cái）培養計劃”，重點對高級管理人才、礦業技術人才以及專人人士進行周期性、階段性漸進式培養，營造人才發展的良性競爭管理模式。豐寧金龍現有注安（ān）師3人，中級工程師3人，助理工程師3人，其他類注冊持證員（yuán）工（gōng）4人。2021年公司參加注冊類考試10人、中級工程師評級1人，為企業的良性（xìng）發展打下了（le）堅實基礎。

三是突出（chū）科技引領（lǐng），強化礦山（shān）本質（zhì）安全建設。2021年豐寧金龍（lóng）依據年度技術創新項目計（jì）劃，投資50萬（wàn）元用於井下采場機械化技術研究與應用，主要研究方向為小型電動鏟運機替代人工作業，目前（qián）已取得初步（bù）成效（xiào）。全麵普（pǔ）及後（hòu）預計可減少作業采場人數20%,逐（zhú）步淘汰電耙子作業采場，同時可實（shí）現遙控作業，企業機械化使（shǐ）用率達到80%以上（shàng）。

同年，豐寧金龍根據上級主管部門要求，投資378萬元用於選礦廠自動化升級改造工程，該項目包括選礦（kuàng）過程自（zì）動化控製改造、選礦過程（chéng）自動化改造、能源（yuán）管理係統以及生產安全管理視頻監控係統升級等。通過升級改造，能夠切實提高選廠生產效（xiào）率，實現（xiàn）減（jiǎn）員增效、降（jiàng）低能耗，同時保證設備運轉率、降低設備故障率、降低工人勞動（dòng）強（qiáng）度、保證生產過（guò）程的安全性與（yǔ）穩定性，實現生產過程高度自動化（huà），有（yǒu）力推動企業本質化安全工作進程。

四是突出現場檢查（chá），強化（huà）風險分級管控落地。豐寧金龍始終堅持風險分級管（guǎn）控與隱患排查治理“兩手抓，兩手都要硬”的安全管理策略，切（qiē）實做到關口前移、重心下移，通過公司、車間、班組、崗位多層次對各級風險管控措施落實情況監（jiān）督及隱患排查治理，使作業現（xiàn）場更（gèng）安全，員（yuán）工作業更規範。

五是突出生態環保，強化綠色和諧環境打造。豐寧金龍始終秉承“綠水青山就是金山銀山”、“創（chuàng）新、協調（diào）、綠色、開放、共享（xiǎng）”的發展理念;始終堅持“保（bǎo）護優先、預防為主、綜（zōng）合治理、公眾參（cān）與、損害擔責”的原則，自覺遵守（shǒu）國家法律（lǜ）法規和相（xiàng）關產業政策、依法辦礦，實現了礦產資源開發全過程的資源利用、節能減排（pái）、環境保護、土地複墾、企業文化和村企（qǐ）和諧等統籌兼顧和全（quán）麵發展，走上了可持續發展之路。近年來，我公司先後投（tóu）資280萬元對廠（chǎng）區可綠化區域進行綠化作業;投資300餘萬元率先完成企業冬季取暖“煤（méi）改電”工程，累計投資672萬元用於礦山研（yán）發及技術改造，目（mù）前已取得新（xīn）型（xíng）專（zhuān）利（lì）15項;先後投入扶貧資金900餘萬元，積極履行企業的社會責任。

展望未來，豐寧金龍將一如既往的按照國家安全生產管理要求，結合企業（yè）自（zì）身的（de）發展特性，把安全生產貫穿於企業生產經營的全過程，確保製度到位、措施（shī）到（dào）位、資金到位、建設到位，使公司沿著“開（kāi）采方（fāng）式科學（xué）化、資源利用（yòng）高效化、企業管理規範化（huà）、生（shēng）產工藝環保化、礦山（shān）環境（jìng）生態化 、企（qǐ）地建設和諧化”的道路繼（jì）續前行（háng），力爭把豐寧金龍建設成為一流礦山，為豐寧地（dì）方（fāng）經濟發（fā）展做出更大的貢獻。（趙悅如）