肅北金鷹在日常生（shēng）產經營中，為了保持（chí）選廠連續運轉並降低生產成本，該公司針對生產用水采取了一係列措施，取得了良好的效果。

一是回水泵加裝定時器，最大（dà）限度利用尾礦庫回水。通過加裝定時器，實現了全時段自動間隔性連續回水，有效解決了冬季回水管上凍和回水（shuǐ）泵頻繁啟動和（hé）停止的問題，方便了職（zhí）工操作，每日（rì）可增加尾礦庫（kù）回水400噸。

二是暢通水源地與選廠聯係，有效利用穀電供水。高位水（shuǐ）池和儲（chǔ）水池加裝監控探頭，實現了在車（chē）間內實時監測水量;與此同時（shí），員工自己安裝信號放大器，用300元小投入解決了預算（suàn）投（tóu）資3萬元的安裝光纜實現水（shuǐ）源（yuán）地與選廠聯係的大問題（tí）。水源地通（tōng）訊問題解決後，崗位（wèi）工人實（shí）現了隨時溝通，達到了充（chōng）分利用（yòng）穀電、有效取用水的目的。據統計，該措施實施後，每月可節（jiē）約電費支出5000餘元，每日可（kě）多供水200噸（dūn）。

三是（shì）生活中水回用，緩解（jiě）生產用（yòng）水緊張。公司生活水淨（jìng）化後的中水（shuǐ）原來采取外排方式，為了緩解用水緊（jǐn）張局麵，綜合運營部組（zǔ）織（zhī）員工安裝（zhuāng）了回水管和定時（shí）器，將中水匯集至儲（chǔ）水池供選（xuǎn）廠使用。據測算，僅這一項（xiàng）措施，年可利用中水1.5萬噸，節約費用3萬餘元。