今年以來，草莓视频在线看污北疆以“大排查、大整治（zhì）”行動為抓（zhuā）手，對照（zhào）自身實際，規劃實施安全建設五大工（gōng）程，認真查問題、定措施、除隱患、堵漏洞，確保企業健康穩定發展。

理念深植工程。結（jié）合公（gōng）司總部安全理念體係，草莓视频在线看污北疆緊（jǐn）緊圍（wéi）繞“黃金有價、生命無價”核心（xīn）理念,針對（duì）各層級人員不同特點,對安全（quán）文化理念進行分級細化，並通過安全宣誓、安全簽名及安全承諾等（děng）形式，真正把安全文化理念深植每個幹部員工心中。

製度健全工程。通過安全生產（chǎn）大排（pái）查（chá）大整治活動，企業進一步健全完善了（le）安全生產責任（rèn）製、重（chóng）大風險聯防聯控、應急響應與處置、安全生產信息溝（gōu）通和反饋、員工參與安全事（shì）務、安全行為觀察及重（chóng）大隱（yǐn）患“吹哨人（rén）”獎勵等一係列安全管理製度機製,從製度層麵確保本質安全（quán）有章（zhāng）可循。

素質提升工程。為進（jìn）一步提（tí）升全員安全素質，熟練掌握崗（gǎng）位安全操作（zuò）規程、應急（jí）處置、危險源辨識及（jí）自救互救等知（zhī）識技能，真正做到學得懂、背的過、答得上。企業利用班前班後會、工作（zuò）崗位及（jí）作業場所進行現場提問、隨機抽查，並與責任製（zhì）考核及工作崗位掛鉤，通過經濟“杠（gàng）杆”激發員工（gōng）安全學習主動性和積（jī）極性。

深入查改工程。結合深入開展（zhǎn）的大排查大整治行（háng）動，企業抽調精幹人員成立排查（chá）整治專班，按計劃、按步驟對每個作業場所進行全麵排查梳理。對排查出的隱患、危險源及薄弱環（huán）節進行認真（zhēn）分類分析，製定切實（shí）可行整治措（cuò）施（shī），特別是對動（dòng）火和爆破作業加大措施、強化管理，徹（chè）底消除安全隱患及（jí）薄弱環節，確保重點（diǎn）崗（gǎng）位（wèi）、重（chóng）點場所、重點環節及重點作業人員不出任（rèn）何問題。

氛圍營造工程。為進一步（bù）加強安全可視化管理,企業在各種生產工作場（chǎng）所等顯著位置重新更換安全應急警示、標識、標誌牌、示意圖及懸掛安全標（biāo）語、宣傳（chuán）橫幅等,形成強大的（de）安全文化視覺衝擊，讓安全生產外（wài）化於形、內化於心。利用專門時（shí）機，組織員工開展安全知識競賽、安（ān）全演（yǎn）講、安全合理化建議、安全（quán）“金點子”、“親情視頻”拍攝等活動。以活動強理念，以活動提素質，以活動促安全，在企業（yè）形成人人講安全、人人抓安（ān）全、人人保（bǎo）安全的濃（nóng）厚安全文化氛圍。（王潤明  宋靖坤）