近日，金翅嶺金礦四屆五次職工代表大會在該礦五樓會議（yì）室隆重（chóng）召開。會議對上半年工作進行了總結，就下半年工作舉旗定向，確定以（yǐ）“七大攻堅活動”為抓手，全力以赴衝（chōng）刺年度發展任務目標。

金翅嶺金礦黨委（wěi）書記、礦長邵道臣指出，今年以來，金翅嶺金（jīn）礦錨定“達標（biāo）升級”工作總要求，從“政治引領、穩健經營、科研創新、底線意識、風險防控、民心（xīn）工（gōng）程、人才培養”七大領域，創新提質，砥礪攻堅，全力以赴（fù）衝刺“雙過半”任務目標，經（jīng）過全（quán）體幹（gàn）部職工（gōng）的共同努（nǔ）力，主要生產指標、利潤指標、成本指標均超額完成“雙過半”目標。邵道臣表示，下半年將聚焦全年奮（fèn）鬥（dòu）目標，全力以赴開展（zhǎn）“七大”攻堅（jiān）活（huó）動（dòng），決（jué）勝下半（bàn）年。

深入開展“決勝下半年、衝刺全年目標（biāo）”勞動競賽。堅定（dìng）不移把完成全年目標作為中心任務,強化生產組織調度，全力以赴增產增利增（zēng）效。一是開（kāi）展（zhǎn）“安全生產、綠色環（huán）保、穩定發展（zhǎn）”專項競賽;二是開展“原料購（gòu）進”專項競賽（sài）;三是開展“增產促產提指標”專項（xiàng）競賽;四是開展（zhǎn）“技術創新”專項（xiàng）競賽;五是（shì）開展“降（jiàng）本增效”專項競（jìng）賽。

深入開（kāi）展“標準化、精細化、規範化”達標升級攻堅行動。圍繞“提指標（biāo）、降成本、增效（xiào）益”這個中心（xīn）目標，以“強化標準化執行力、強化痕跡化管理、強（qiáng）化監督考核、強化‘四化’建設”全麵加強標（biāo）準化建設，切實提升現場管理水平。

深（shēn）入（rù）開展“控風險、防（fáng）事故、除隱患”安全（quán）大排查攻堅行動。一是（shì）抓牢責任落實（shí）;二是做好風險隱患預防（fáng）及根（gēn）治;三是增強全員守法意識。

深（shēn）入開展“市（shì）場開發、找礦增量”大突破攻堅行動。想方設法跑客戶、增客戶、挖客戶，增加精礦原料供應（yīng）;開展原料采購內部大比武，按照崗位技能比武要求，把（bǎ）指（zhǐ）標分解到每個員工。

深入開展“降本增效、節支降耗（hào）”大比拚（pīn）攻堅行動。樹立“降本就是增效”的（de）理念，做好產量和費用（yòng）的正確匹配，把人（rén）力、物力、財力做到物盡其用，力爭將成（chéng）本控製在最低水平（píng）。

深入開展“抓重點（diǎn）、攻難關、破難（nán）題”攻堅行動。一是加強生產流程精細化管理;二（èr）是徹底解決生產（chǎn）經營卡脖問題;三是大力推（tuī）進全員創新。

深入開（kāi）展“車間吹哨、部門報到”服務質（zhì）量大提升攻堅行動。以車間最關心、最期待的需求作為行動（dòng）的出發點，充分利用現有各類資源為（wéi）車間安全生產提供一切便（biàn）利條（tiáo）件，解決實際問題，讓車間能夠（gòu）聚（jù）精會神抓好安全（quán）生產。