一年春作首，萬事行為先。春節過後，蠶莊（zhuāng）金礦突出抓好員工節後收心及現場安全管理（lǐ）等工作，引導職工將思想和精力投（tóu）入到（dào）新（xīn）一年的安全生產中去，積極營造“節後不忘安全、生產必須安全”的濃厚氛圍。

思想（xiǎng）動態正常化。針對（duì）節日過後職工思想容易波動，在安全（quán）上容易出現鬆懈這一問題（tí），要（yào）求各專業、各部門充分利（lì）用“開工第一課”、班前（qián）班（bān）後會等時間，對各類安全知識進（jìn）行再學（xué）習、再深化（huà），增強員工搞好安全工作的責任（rèn）意識，牢固樹（shù）立不安全不生產理念、牢（láo）固（gù）樹立紅線意識和底線思維（wéi）、牢（láo）固樹立隱患就是事故的理念，並積極排查（chá）各單位職工思想狀（zhuàng）況，穩定職工（gōng）情緒，堅決上好安全課，把好思想關，抓好薄弱人物的排查，切實做到返礦職工思想不穩定不上班，休息不好不上班，喝酒後不（bú）上班，真正把員工節後（hòu）的思想迅速恢複到正常化。

現場管理精細化。本著“工作再實（shí）一點、檢查（chá）再細一點、落實再嚴一點”的原則，在開工（gōng）前，對井下所有的生產區域開展以排查“不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點、不規範措施”為主要內容的排查活動，對排查出的各類（lèi）安全問題和隱（yǐn）患現場按照“五定（dìng）”原則督促整改，查處一（yī）項，整（zhěng）改一項，落實一（yī）項，形成全覆蓋、無縫隙檢查網格體係（xì），消除各類隱患（huàn）。為節後安全工（gōng）作進入正規循環創造良好條件;認真開展崗位危險源辨識活動，組織員工查找本崗位危險源，並（bìng）結合實際製定有針對性（xìng）地防範措施，超（chāo）前預控事故，確保節後安（ān）全生產工作穩步運行。

領導指揮細（xì）心化。嚴格執行（háng）領導幹部下井帶班（bān）、24小時查隱患責任（rèn）追（zhuī）究（jiū）等製度，要求各級領導幹部，除嚴格（gé）執行日常跟值班製度外，重點要抓好節後一段時期的現場安全管理，並做到跟班管理到現場、措施落（luò）實到現（xiàn）場、宣傳（chuán）發動到現場，切實把各級管理人員工作的主（zhǔ）要（yào）時間（jiān）、精（jīng）力放在基（jī）層（céng）一線。該（gāi）礦強化了安全生產各項工作管理，加（jiā）大走動式管理力度，由主（zhǔ）要負責（zé）人（rén）牽頭、相關部門參加，深入生產現場進行全過程安全監控，排查機電設（shè）備、生產工（gōng）藝上存在的安全隱患，檢查有無（wú）習慣性違（wéi）章行為（wéi）、危（wēi）險點和現場違章（zhāng）操作，做到查改結合。同時，對在崗職工應知應會（huì）、安全細則、操作（zuò）規程進行檢查考核，把職工停留在“年味”中的心（xīn）拉出來，促使職（zhí）工既要認真工作，還要安心工作，更要用心工作（zuò）。