一 線 傳 真

今年以來(lái),萊州(zhōu)市瑞海礦(kuàng)業有(yǒu)限公司從項目(mù)建設實際情況(kuàng)出發,打好智電力檢測牌,實施錯峰用電;算好用水成本(běn)賬,最大程度利用(yòng)現有(yǒu)水(shuǐ)資源(yuán),在為項目建設提供可靠能源保障的同(tóng)時,實現了節(jiē)支降耗,降本增效。
打(dǎ)好“電力監測(cè)牌”,峰穀調(diào)荷有新招。瑞海礦業大型(xíng)機(jī)電設備眾多,耗電量(liàng)巨大。麵對(duì)日益增長的設備數量和用電(diàn)負荷,企業在加強日常用電管理(lǐ)的同時(shí),對能源計量(liàng)係統進行優化,通過(guò)實時在線監測,智能分析用(yòng)電數據,為電力調度提(tí)供詳實的參考依據。二季度以來,企業聯係專業單位,對35KV變電站的MES3.0計量(liàng)係統(tǒng)進行了參(cān)數調整(zhěng)和係統優化,對企業全天候檢測用電狀況賦予了智能化加持(chí)。該係統每天對各重點施工現場及各時段用電數據進行智(zhì)能分析,及時形成了用電量、用電比例數(shù)據,根據這些數據,機(jī)電(diàn)管理部門在充分保障施工的前提下,有效調度錯(cuò)峰用電。以輔助井為例,此前施工耗電量居高不下,經智能(néng)監測分析後,將現場作業時間安排至零點後的用電低穀時段,僅實施一個月,峰電利用率便下降(jiàng)了2個百(bǎi)分(fèn)點。
算(suàn)好“用水成本帳(zhàng)”,供水(shuǐ)改造見(jiàn)成(chéng)效。隨著項目建設的全麵推進,施工作業量及項目建設(shè)人員日益增多,用水需求急(jí)劇加大。為解決這一問題,企業對各建設工程的總體用水情況進行了(le)詳細的調查和預估,並進行了綜合論證,最終決定對水(shuǐ)源(yuán)地供水係統(tǒng)進行優化改造。經規劃(huá)實施,成功將(jiāng)水源地取水水泵及供水管路全麵升級。升級後,每(měi)天供水量由原來的500m³翻番為1000餘m³。同時,將以往水源地供水與自來水供水“雙管(guǎn)齊下”模式調整為水源地取水為主、自來水供(gòng)水為輔的(de)模式,使取水單價(jià)每立方米下降1.5元,同時滿足了(le)項目建設用水(shuǐ)需求。通過升級改造水源地(dì)取(qǔ)水係統(tǒng),每(měi)年可節省水費百萬元以上。