今年以來（lái），萬成運輸創新管理舉措，利用科技（jì）化、信息化技術管理手段加強（qiáng）對車輛和駕駛（shǐ）員的動態監控，進一（yī）步提高車輛運行安全係數，確保安全行車。

高精密酒精檢測儀“上線”，讓酒駕“無所遁形”。為增強駕駛員遵規守法、安全出（chū）行的自（zì）覺性，萬成運輸新增了一條出（chū）車前的“規定動作”——要求所有駕（jià）駛員（yuán）每天出車前，必須（xū）先經過酒（jiǔ）精測試。“駕駛員上（shàng）班的時候有無喝（hē）酒（jiǔ），特別是隔夜酒的情況，我們自己無（wú）法判斷，從而引進了高精密酒精測（cè）試儀，每個駕駛員（yuán）出車之前必須進行（háng）酒精測試。”安全總監吳聖賢介紹。為使安全管理不浮於表麵，企業還（hái）製（zhì）定了一整套《管理規定》，將酒後駕車等違法行為納入職工當月工資考核。在行業主管部門的指導下，企業積極落實（shí）交通安全主體責任，並加強對駕駛員的安全教育培訓，提高其安全行車的意識和責（zé）任感。

車（chē）輛視（shì）頻監控（kòng）係統全新升級（jí），行車安全有保障。為確保（bǎo）日常運輸過程中對駕駛員的有效監管，企業在原車輛遠程（chéng）視頻監控、貨車右側盲區監控等功能的基（jī）礎上，對車載所有監控係統和（hé）安全設施進行優化升級，升級後（hòu）實現運輸（shū）車（chē）輛遠程實時監控、北鬥定（dìng）位、駕駛員疲勞（láo）駕駛預警和駕駛行（háng）為考核、司乘人（rén）員（yuán）錄音、ADAS防碰撞和車道輔助等功能，如遇到車道偏離、即將追尾或盲區位置行人通過等（děng）危險時，可以自動識別、及時預警提示，直接減少事故發生率。同時，駕駛安全預警係統還能與企業安全（quán）管理結合，建立動態的（de）駕（jià）駛員風險幹預（yù）和管理，更關注司機的違規操作問題，通過技術手段提（tí）前（qián）預警，檢測司機（jī）駕駛過程中不良行為進行有效的幹預，可以最大限度避免（miǎn）危險源。

車輛（liàng）視頻監控專員（yuán）“上崗”，車輛動（dòng）態監督管理持續強化。萬成（chéng）運輸配備（bèi）兩名（míng）專職監控管理人員，初步實現“車輛作業時間內不斷人（rén）、不離視線”的立體監控模式，通過對監控車輛按重（chóng）點時段、路段進行監控，隨時關注車輛動（dòng）態信息，對監控過程中出現的預警信息和發現的駕駛員的（de）不（bú）安（ān）全（quán）、不文明行為和其它異常情況及時通過對講機製止糾正。同時，加大對（duì）監（jiān）控管理（lǐ）人員政策法規、係統操作等的培訓，提高（gāo）車輛動態監控的（de）水平和能（néng）力。

“安全生產月”活動形式多樣，確保安全隱患零風險。為增強駕駛員（yuán）交通安全意識，結合“安全生產月”活動，萬（wàn）成運輸（shū）分別開展（zhǎn）了“車載視頻監控設施整治月（yuè）”和（hé）駕駛員“習（xí）慣性違章整治月”活動。一是加強（qiáng）宣傳引導，利用周四（sì）安全活動（dòng）日，組織開展以“糾正習慣性違章、規範個人安全行為（wéi）”為主題的宣誓活動。活動開始前（qián），由安全員宣（xuān）傳講解習慣性違章行為的主要類型、表現形式、產生危害及預防措施，並組織相關人員分享發生在自身周圍的（de）典型事故，通過（guò）舉一反三讓員工明確誰是安全的真（zhēn）正受益人（rén），形成“人人講安全，個個會應（yīng）急”的濃厚氛圍。二是（shì）開展專項督（dū）查。企（qǐ）業成立“監控+現場”習慣性（xìng）違章專項督查小組，加大整治力度，通過（guò）監控監管+不定期對現（xiàn）場進行巡視，發現一（yī）例，查處一例，絕不（bú）姑息（xī）。通過活動的開展，使管（guǎn）理人員和（hé）駕駛員掌握車載監控及安全設施相關法律法規，發揮人防、物防、技防的支撐（chēng）保障作用，有效預防和減少駕駛員不（bú）安全駕駛行為導致的道路交通安（ān）全（quán）事（shì）故，確保車輛運輸安全。