今（jīn）年以來，大尹格莊金礦堅持“早謀劃、措施（shī）實、有創新、見成效（xiào）”的（de）原則，紮實推動紀檢監察組織職責作用發揮，積極營造幹部清正、員工清明、礦區清朗的政治生態（tài）和發展環境。

劃重（chóng）點，融合推進。該礦把廉潔文化建設與清廉企業建設貫（guàn）通起來，製定印發《大尹格莊金礦黨風廉政建設工（gōng）作實施方案》《大尹格莊金礦黨風廉政舉報工作辦（bàn）法》，增加多種舉報（bào）途徑，將懲（chéng）防體係建設納入企業年度規劃，並對其落實情況進（jìn）行監督檢查，確保了懲防體係建設同企業生產經營同部署、同落（luò）實。

“把清廉企業建設納入黨建工作考核（hé），融入生產經（jīng）營中心（xīn），定期考核兌現，確（què）保有力有序推進（jìn）。”圍（wéi）繞安全管理、項目（mù）建設、物資采購等易腐敗環節，強化黨組（zǔ）織主體責任，逐級簽訂《黨風廉政建設目標責（zé）任書（shū）》，健全黨政統（tǒng）一領導、紀檢組織協調、部門各負（fù）其責的工作機製。

抓隊（duì）伍，凝聚合力。建立（lì）審計紀檢（jiǎn）聯動機製，采取先審後巡的工（gōng）作模式全覆蓋審巡（xún）監督。紀檢辦采（cǎi）用事前提（tí）醒、事中督促（cù）、事後通報的方式，對事關（guān）發展全局及各調度會安排工作進行督辦。督辦中實行任務倒逼、時間倒（dǎo）排（pái）、責任倒追，突出監（jiān）管工作（zuò）的執行（háng）賦能（néng）效應。一本（běn）清單、一抓到底，在一期期督查通報的高壓（yā）態勢下，各項決策部署、重點工作的開展落實得到了有力保障。

在鞏固作風大整頓活動（dòng）成果基礎上，該礦開展作風能力提升年活動，重點（diǎn）加強中（zhōng）層幹（gàn）部的考核管理，持（chí）續推行約談常態化，對（duì）新提拔和調整（zhěng）工作崗位的6位中層幹部進行（háng）了任前談話，對重點部門及重點崗位人員進行各種形式的廉潔談話43人次，下發作風能力（lì）提升改善情況通報14期，做到提醒在先、批評在先、警示在先。

立（lì）文化，宣教促廉。堅持把權力製衡作為核心，把（bǎ）廉潔文化作為保障。加大紀檢人員教育（yù）培（péi）訓力度（dù），每（měi）月固（gù）定時間集體學習黨章、黨規、黨紀，研讀憲法、監察法等法律法規，打造（zào）一支政治紀（jì）律過硬、業務素質過硬的紀檢監（jiān）察隊伍。

同時，深入開展崗位（wèi）廉政教育、警示教育，有效地增強（qiáng）了黨員（yuán）幹部的廉潔從業和自律（lǜ）意識。一季度（dù）共簽（qiān）訂廉潔從業承諾書192份，簽（qiān）訂黨（dǎng）風廉政目標責任書36份;下發紀檢通報3份;下發督查通報1份（fèn）。真正做（zuò）到（dào）責任主（zhǔ）體明確、責任範圍明確、責任內容明確。