為切實做好冬季“四防”工作，確保冬季安全（quán）生產，近日，金亭嶺礦業紮實開展（zhǎn）冬（dōng）季“四防”工作，強化各項安全生產監管措施，助力企業打贏四季度安全生產攻堅戰。

抓部署，強（qiáng）化“責任（rèn）線”

該礦高（gāo）度重視（shì）“冬（dōng）季四防”安全管理工作，本著“早計劃、早（zǎo）安排、早準備、早落（luò）實”的原則，成立了以總經理為組長、各部門負（fù）責人（rén）為成員的工作領導（dǎo）小組（zǔ），實行“分片負責、統一指揮”的管理模式，精心部署任務內容及（jí）重點（diǎn）工（gōng）作，細化措施，責（zé）任到（dào）人、落實到位（wèi），抓好（hǎo）各項工（gōng）作的調配、組織、檢查和驗收，在全礦形成齊抓共（gòng）管，一級抓一級（jí），層層抓落實的良好格（gé）局。

抓宣教，強化“意識線（xiàn）”

該礦積極發揮宣傳思想優勢，全麵加強全（quán）員（yuán）冬季“四防（fáng）”安全教育。一是充分利用班（bān）前班後會、電子大屏等多種宣傳載體，科普安全用電、安全用（yòng）火、冬季道路交（jiāo）通（tōng）安全知識（shí）;二是定期開展專題培訓會，組織相關作業人員進行應知應會業務培訓，確保從業人員（yuán）培訓覆蓋率達到100%;三（sān）是健全安全預警機製，積極（jí）組（zǔ）織相關部門（mén）開展各種應急救援演練活動，全麵提高全員事故預防和應急自救、互救能（néng）力。通過各項舉措，從思想上增強全員的安全防範意識，時刻繃緊安全弦，嚴防各類安全事故發生，營（yíng）造安全（quán）穩定的發展環境。

抓重點（diǎn），強化（huà）“管（guǎn）控線”

該（gāi）礦各（gè）部（bù）門嚴（yán）格按照“一（yī）崗雙責”要（yào）求，做到管理、責任、措施“三到位”。一是迅速對責（zé）任範（fàn）圍內的供暖設施、消防器材、管路及供電安全等冬季“四（sì）防”隱患進行（háng）專項排查及整改;二是設立“冬季四（sì）防”倉庫，配備了冬季勞保防護用品及鐵鍬、鎬頭等充足的應急搶險物（wù）資，並做到掛牌管（guǎn）理、規範擺放，切實做好（hǎo）冬季“四防”應急物（wù）資儲備工作;三是每月（yuè）對井下及地麵重點部位和關鍵環節進行拉網式安全隱患大排查。發現（xiàn）問題要求責任單位和責任人（rén）按照“五定”原則限（xiàn）期整改解決，定期複查整改結果，從係統安全、本質安全入手，抓好（hǎo）過程管（guǎn）控，確保安全生產穩定運行。

金（jīn）亭嶺礦業全力做（zuò）好安（ān）全風險防範，有力保證四季度（dù）安全生產（chǎn）運行，助力（lì）企業實（shí）現高質量發展。