3月15日夜，一條“指令”在蠶莊（zhuāng）金礦辦公大群及各內部小群下達。“我行，我能，我上”，通知迅速得到回複響應。而通知內（nèi）容則是“生產不停，全礦執行封閉管理。”3月16日早8點，隨著廠區大門的關閉，蠶莊金（jīn）礦正式進入“戰時狀態”，開啟封閉管理（lǐ）模式。

“家家都有難念的經”，麵（miàn）對時長不定的封閉管理，幾乎每名（míng）職工都有不便，但該礦878名職工克（kè）服困（kùn）難，安頓好家庭，奔赴工作（zuò）崗（gǎng）位，投入到防疫大戰和經營大考之中。封閉後，該礦修訂（dìng）完善了各項防疫舉措，企業製度（dù）升級為“戰（zhàn）時狀態”，確保生產（chǎn）生活有章（zhāng）可循，秩（zhì）序井然。在疫情防控的同時，該礦兩手抓，兩手硬，合理有序組織安全生產（chǎn）工作，產能保持在滿負荷狀態。加（jiā）強物資儲備，全力做好後（hòu）勤（qín）保障，解決職工食宿問題。

此外，該礦封閉管理（lǐ）在“嚴”的標準下，加入“情”的關懷。礦領（lǐng）導及時關注職工思想動態，快速回應職工（gōng）訴求，為了（le）安撫人心，凝聚合力，該礦企業負責人在辦公群內下發了“致封閉期間全礦幹部職工的（de）一封信（xìn）”，圍繞職工關心的“為什麽要封礦，封閉期間防疫怎麽（me）辦，生產怎（zěn）麽幹”做了詳細的解釋（shì）說明。看完信的內容後，職工穩定了情（qíng）緒，消除（chú）了擔憂，按照礦部（bù）的規劃，有條（tiáo）不紊的投入到生產生活中。