今年（nián）以來，草莓视频在线看污（jīn）北疆（星塔）礦業自（zì）我加壓，扭住成本管控的“牛鼻子”，持續擴大效益（yì）的“增收麵”，著力培養勤儉持家的家風，讓節支（zhī）降（jiàng）耗成（chéng）為工作習慣。

深植節儉意識，塑造節儉氛圍。草莓视频在线看污北疆從（cóng）強（qiáng）化輿論（lùn）導向入手，在公司層麵、車間層麵和班組層麵大力宣傳節支降耗的意義、選樹相（xiàng）關典型人物和事件，深植節儉的意識，塑造勤儉辦礦（kuàng）的氛圍。同時，利用“領導幹部上講台、專業人員當講師”的日常培訓，公司（sī）經營層（céng）領導帶頭講課，引導幹部職工認清“形（xíng）”，看透“勢”，不斷增強危機感、責任感和（hé）使命感，樹立過“緊日子”的思想，精打細（xì）算，點滴節約，倡導全體（tǐ）幹部職工以居家過日子的心態（tài）開展崗位工作。

紮緊財務關口，強化財務收支。草莓视频在线看污北疆在財務管理上做文章。一是明確財務收支兩條（tiáo）線。堅持財務預算管控，紮緊財務支出關口（kǒu）;二是嚴格落實物資采購計（jì）劃管理。結合庫存情況，合理內部調配，科學精簡壓縮，禁止一切無計劃物資采購;三是積極爭取（qǔ）當地的優惠和扶持政策。今年（nián）以來，企業先後爭取到扶貧龍頭（tóu）企業貼息30萬元、自治區節能減排專項資金100萬元。

緊盯生（shēng）產成本，細化（huà）流程管控。企業將生產成本作為成本管控的重點。一是分解指標，全員共擔。將各項成本（běn）指標層層分解，節（jiē）超獎罰，形成成本指標眾人擔，人（rén）人肩（jiān）有（yǒu）指（zhǐ）標，有效調動（dòng）全員節支的積極性（xìng）。二是嚴把生產材料計（jì）劃（huá）關、支領關、使用關和跟蹤關。全年累計調減各類物資計劃70餘項，壓縮節支190萬元;三是強化倉儲管控。將降低庫存、合理調配作為日常工作重點，定期盤點，通報督促。今年以來，科學調配消化一年以上積壓物資共計62.62萬元，降幅為23.32%;四是加大設（shè）備日常檢修（xiū）和維護力度，降低故障率提高（gāo）設備完好（hǎo）率和利用率，最大限度的（de）壓縮和降低設備購置和維修費用。

緊盯修（xiū）舊利廢，提（tí）升自主（zhǔ）能力。企業將（jiāng）管好用好廢舊物料、設備設施（shī）作為實（shí）現節支的重要途徑。一是（shì）提升自主能力，成立機電維修車間（jiān），堅（jiān）持“能（néng）改造的不重建、能維修的不棄置、能加工的不外購、能自製的不外協”原（yuán）則，自主維修改造生活區宿舍（shě）、食（shí）堂、鍋爐房等設施;先後完成鑫源地質環境治理恢複工（gōng）程、星塔紅礦庫治理及維修室、建材庫建（jiàn）設等大規模的建設工程，節約資金240餘萬元;自主加工（gōng）、自主維修、自主建設（shè）項目30餘項，節（jiē）約（yuē）資金136萬元;二是（shì）製定（dìng）出台《廢舊物（wù）資管理製（zhì）度》，製定了“分類管理、招標處置、統（tǒng）一結算（suàn）”的（de）處置原則和“指標共擔、月份考核、當月兌現”的獎懲製度。全年累計完成修舊利廢（fèi）總（zǒng）值達249萬元，占年計劃113%;三是建立健（jiàn）全回收、修複、複用、報廢等記錄台賬，實現了（le）“杜絕流失浪費、提高修複利用率、有效降低（dī）成本”的目的（de）。

注重科技創新（xīn），推（tuī）動生產增效。企業積極組織開展技術創（chuàng）新與小（xiǎo）改小革活動，定（dìng）期（qī）依（yī）據（jù）創新項目（mù）的實際效益給予不同程度的獎勵，鼓勵（lì）職工爭當（dāng）創新（xīn）創效能手。全年共（gòng）計完成小（xiǎo）改小（xiǎo）革創新項目41 項，實現經濟效益90萬元。其中，冶煉廠今年自主設計加工的應用於濕球篩分係統中的動力絲（sī）杠限位刮料器，實現效益10萬（wàn）餘元;采礦一車（chē）間自（zì）主設計（jì）安裝的活動曲軌，大幅提高了礦石提升量，有效（xiào）節省用電量，實現效益2.5萬元。通過生產工藝設備的局部創（chuàng）新改造，最終（zhōng）達到節支節能提效的目的。（馬學湧、王曉媛（yuán））