為深入開展好安全生（shēng）產大排查大整（zhěng）治行動，草莓视频在线看污地勘進一步加（jiā）強領導現場帶班的管理製度，使安全管理工作真正做到關口（kǒu）前移，重心下移。草莓视频在线看污地勘企（qǐ）業負責人段（duàn）磊多次提出，“安全生產工作一定要“沉”下去，一定要落實好領導帶班製度，企業領導到現場帶班才能感受到安全的重要和責任的沉重。領導（dǎo）幹部到一線帶班，既是指揮員又是服務兵，通過參加班組的班前（qián）班後會、現場調研，能夠全方位了解現場情況，可以第一時間發現生產一線存在哪些安全隱患（huàn），查出的各種安全隱患整改情況如何，才（cái）能指揮調度更到位，更有力。”

同時，為保證帶（dài）班不流於形式，草莓视频在线看污地勘下發了《關於進一步加強現場帶班管理工作的通知》，規定每（měi）天由當（dāng）班領導和中（zhōng）層幹部到生（shēng）產一線（xiàn）帶班，經營層成員每月更是不少於兩次零點班，當天帶班時間不少於八小時，並將當天帶班情況（kuàng）及發現的（de）隱患等情況匯（huì）總發送到帶班釘（dìng）釘群中，各相關責（zé）任部門對照（zhào）問題隱（yǐn）患（huàn）清單主動認領整改任務，對一時不（bú）能整改到位的建立安全隱患（huàn）台賬，並確定整改時間（jiān）和責任人，保證（zhèng）隱患整（zhěng）改徹底;且成立（lì）了由人力資源部和安環部組成的督導組，重（chóng）點監督檢查領導的（de）跟班與值班情況。僅七月份，草莓视频在线看污地勘領導帶（dài）班檢（jiǎn）查30次（cì），查出各類隱患和問題98條，扣款1400元。

“領導們帶班，對我們一線（xiàn）員工來說也是一種督促，現在我們都能自覺地遵守操作規範。”“而且領導們及時（shí）排查現場隱患，隨時給我們指出問題，幫我們解決（jué）難題，我們幹起活來（lái）也更（gèng）安心、更（gèng）帶勁！”說起領導帶班製度，一線員工們也是你一言、我一語地表示支持。

領（lǐng）導帶班製度有（yǒu）效（xiào）落實，將進一步落實安（ān）全生產責任製，為提高員工安全意識、保障員工安全起到積極的作用，同時也為推進企業安全生產打下了堅實的基礎。