為提高外包施工隊伍的安全意識，不斷提（tí）高安全工作的主動性和積極性，近日，大尹格莊金礦多措並（bìng）舉加強（qiáng）外包施工人員安全管控工作，規範作業安全行為，實現外包（bāo）施工安全“可控、能（néng）控、在控”。

人員管理到位。做好外包施工隊伍的資質（zhì）審（shěn）查（chá）、施工準入、作（zuò）業人員教育培訓等（děng）規定，嚴格照章（zhāng）辦事（shì），促使外來施工單位加強施工安全管理。對項目部人員進（jìn）行（háng）三級教（jiāo）育、安全法等培訓並（bìng）組織161人次參加考試。考試通過（guò）後，對項目部培訓考試合格人員全（quán）員建檔（dàng）並發放從（cóng）業人員安（ān）全培訓合格證（zhèng）。

安全責任到位。嚴格履行（háng）法定安全生產主體責任，形成自我約束（shù）、持（chí）續改進的內生機（jī）製。針對當前特殊形勢，將安（ān）全工作責任落（luò）實到崗、到人，真正形成管理閉環效應，重（chóng）點抓現場安全確認、動火作業審批等（děng）工作。建立健全施工隊安全生產責任製度，切實把（bǎ）安全生產責任壓到每個人，人人找隱患，全（quán）員抓排查，層層負責任，真正做到安全生產。同時建立外包施工隊伍的（de）年度安全評價檔案，通過（guò）日常管理考核記（jì）錄，對施工隊的（de）安全管理狀況和能（néng）力進行年度安全業績評定。對於現場控製力低下、違章現象突出（chū）的隊伍直接清退出場。

監督檢查到位。充分發揮外包施工隊伍自身的管理作用，要求外包施工隊配備專職安全生產管理人員，加大施工現場“三違”檢查力度，提（tí）高施工隊自身的安全管理水平，確保各項安全措施落實到位。同時安（ān）全科成立安全專項檢查小組，深入各作業現場開展安全監督，監督中做到全方位、拉網式，不留死（sǐ）角（jiǎo）。要求施（shī）工隊實行三八班24小時跟班製，完善領導（dǎo）幹部、安全管理人員安全履職清單，組織安全履職督查，責任明確到位，安全責任落實到位。

隱患整改前安全確認到位。加（jiā）強安全薄弱環節（jiē）治理工作，定期組（zǔ）織開展安全（quán）大排查、大（dà）整治活動，針對隱患製（zhì）定整改措施（shī），把安全（quán）隱患扼（è）殺在萌（méng）芽狀態。同時，嚴格執（zhí）行隱患整改（gǎi）前安全檢查確（què）認製度，製定《草莓视频在线看污礦業股份有限公司大尹格莊金礦安全檢查確認規（guī）定》，由專（zhuān）業技（jì）術科室帶領，組織施工隊人員，對礦（kuàng）山安（ān）全出口、排水係統、提升係（xì）統、供配電係統、通風係統、消防設施、以及避（bì）險係統及生產設備設施（shī）安全情況進行全麵檢查（chá）確認，確保隱患整（zhěng）改作業安全（quán）高（gāo）效進行。