近（jìn）日，草莓视频在线看污金合（hé）為嚴格貫徹上級關於防（fáng）汛工作的會議精神，多措並舉全力應對台風“煙花”過省影響，從四個方麵組（zǔ）織開展防汛工作（zuò）。

一是統一思想。公司董事長王春光組織經營層成員及中（zhōng）層幹部召開了防汛部署專（zhuān）題會議（yì），傳達上級（jí）部門防汛會（huì）議精神（shén），要求各級領導幹部要轉變思想、高度重視，加（jiā）強分區（qū）管理，並從“思想轉變要（yào）到（dào）位、責任擔（dān）當要到位（wèi）、措施落實要到（dào）位（wèi）”三個（gè）方麵進行了（le）點評教育。

二是專項部署。防汛部署專項調（diào）度會上總經理溫永傑（jié）從排水管網（wǎng）暢通、防汛物資儲備、重點要害部位防範、防汛隱（yǐn）患排查、防汛值班、應急演練（liàn）等方麵進行了針對性的部署安排，會後各部門立即召開防汛動員會並傳（chuán）達會議精神，安（ān）環部製定專（zhuān）項預（yù）案並針對關鍵裝置、重點部位簽訂防汛（xùn）責任狀，切實做到“煙花”不離省，思想不滑坡。

三是隱患排查。根據防汛部署（shǔ）專題會議安排，落實分區管理責任。會後經營層班子成員（yuán）帶隊分兩組對兩（liǎng）個（gè）廠區開展全（quán）方（fāng）位、無死角的防汛隱患大排查活動，查出問題現場跟蹤整改（gǎi），確保防範到位。

四是應急演練。根據台風“煙花”對我（wǒ）市的實時影響（xiǎng），結合（hé）公司防汛實際情況，7月28日晚7:55分，總經理溫永傑組織全公司開展防汛應急演練，模擬台風“煙（yān）花”到達本地區帶來（lái）的大風（fēng）、強降雨等場景，啟動防汛專項應急預案。全公司6個防汛小組迅速集合，小組人員各司（sī）其（qí）職、相互協調，水位暴漲應對、排水管（guǎn）網（wǎng）巡查、防汛物資進場（chǎng）、應急池液位監控、雨汙分流閥門開（kāi）關、溢水阻斷等一係列既（jì）定動作有條不紊（wěn）的展（zhǎn）開，在指揮（huī）組的調度下六個（gè）防汛小組保持著高效銜接（jiē），確保所有防汛點，時時有人值守（shǒu）、處處有人巡查，各管網節點暢通、環環相扣，演練達到既定的預期效果，既（jì）檢驗（yàn）了預（yù）案的實用性，又達到了“準備是為了（le）更從容麵對”的演（yǎn）練目的。

通過以（yǐ）上舉措,招（zhāo）金金合從思想意識到行（háng）動落實,築起防汛抗台風的“銅牆鐵壁”,領導幹部24小時在崗，保持（chí）電話暢通，所有（yǒu）男（nán）職工全員防汛，隨傳隨到，未雨綢繆，嚴陣以（yǐ）待,全力以赴築牢防汛安全屏障。（劉誌揚）