今年以來，銅輝（鑫慧）礦業二礦區緊緊扣住增產量、保質量、爭效（xiào）益的生產目標（biāo），挽起袖子、撲下身子，在采出礦管（guǎn）理上大下功夫（fū），效果顯（xiǎn）著。

提升鑽工技能，優化采出礦兩率

隨著施工隊新員工的（de）不（bú）斷注入，部（bù）分采場工作人員（yuán）的鑽工技能存在極大（dà）的提升空間。在此（cǐ）背景下，二礦區技術人員開始（shǐ）加強對采場（chǎng）作業人員進（jìn）行鑽工專業技能（néng）培（péi）訓，培（péi）訓人員依托礦毛分界線，分批次組織新、老鑽工在采場進行現場培訓，講解了采（cǎi）場科學爆破布孔方法，經過多次培訓後，有（yǒu）效地保證了采場礦石全部采出，做到了顆粒歸倉，為出礦工段順利采（cǎi）、出礦打（dǎ）下了（le）堅（jiān）實基（jī）礎。

加快推（tuī）進機械化，確保出礦量穩增

隨著（zhe）企業機械化推進的日益加快（kuài），二礦區借鑒（jiàn）前期13中半鏟運機提拉吊運至盲（máng）中進行鏟出礦作業的成功經驗，邀請生（shēng）產技（jì）術人員合理優化設計盲中（zhōng）設備運輸道後，成功將鏟運機用電動葫蘆提拉的方式，開（kāi）進了盲中進（jìn）行作業。機械化作業的投入大大解放了井下的生產力，並將解放的生產力進行了合理（lǐ）調度，各種作業進度有了一（yī）定（dìng）增長，二（èr）礦區的（de）出礦量也實現了穩重增長。

跟（gēn）蹤礦毛分揀，保（bǎo）證礦石品位

在礦毛管理上，二礦（kuàng）區首先狠抓井下礦車運輸環節的礦毛掛牌管理。同時，二礦區在地標井下采場、溜井、礦車、以及提（tí）升運輸等環節（jiē）的礦毛手選分揀管理上，也（yě）實現了全麵（miàn）覆蓋。所有管理人員化身監（jiān）督員，全員參與（yǔ）到了監督檢查礦毛（máo）分離的工作當中，全麵對礦毛混裝、倒裝等違章事例進行查處，礦區安全（quán）員則負責每（měi）班（bān）對卸載站溜井倒礦工從礦石（shí）中手選的渣石進行清點（diǎn）計數，對於毛石超標的出礦地點實行追責製，通過高標準的（de）跟蹤管理，有效地保證了（le）礦石品位。

緊盯提升運輸，確保運輸線暢通

在提升運輸的管理上，二礦區始終堅持人人（rén）在管、時時在看的管理方針，定期對影響（xiǎng）提升運輸的環節（jiē）進（jìn）行（háng）深入匯總分（fèn）析，並進行優化。在日常生產中，二礦（kuàng）區通過錯開時（shí）段、插縫運輸的方式，充（chōng）分利用了掘（jué）進工程出渣結束後提升量小（xiǎo）的時間段，科學（xué）調度31及39線的礦渣運輸，增強了運輸軟實力。而在運輸硬件（jiàn）上，二礦區也在行動，先後完成了（le）對39線（xiàn）16中車（chē）場運輸巷道的落底作業、變（biàn）形的巷道等等重（chóng）新支護作業、道岔磨損（sǔn）變形（xíng）的整改維修作業，軟硬兼施共同（tóng）保證（zhèng）了（le）整個提升運輸係統的通暢。（王岐超   李永全）