安全生產責任重於泰山。今年（nián）以來，草莓视频在线看污礦業牢固樹立“生命至上、安全第一”的發展理念，打出消除“三違”行為（wéi）的安全管理“組合拳”，讓“三違（wéi）”無處遁形（xíng），使安全生（shēng）產內化於（yú）心、固化於製、外化於行，以有力（lì）舉措實提（tí）高安全管理效益、實現安全生產。

全方位壓實“三違”安全責任,堅決收（shōu）緊（jǐn）安全思想防線

草莓视频在线看污礦（kuàng）業以“穩（wěn）就是最大的安全、穩就是最大的效益”為指導思想，全麵杜絕歇（xiē）歇腳、鬆鬆勁的想法。全麵推行“晨（chén）會”製度,不斷（duàn）提升從（cóng）業人（rén）員（yuán）的安全意識和素質。創新方式方法,通過視（shì）頻專題片等方（fāng）式,把應知應會知識、安全事故危害等講清楚,充分發揮教育警示（shì）作用。

夏甸金礦對“三違”行為界定標準進行規範重新梳（shū）理，形成“共性、井下、地表和（hé）特殊”四類“三違”清單，編製《全員“反三違”手冊》,與聯保責任人（rén）簽訂《反“三違”安全聯保責任書》，營造“不想違”“不能違”的安全高壓態勢;瑞海礦業開展反“三違”我來說（shuō）大講（jiǎng）堂活動，讓管理人員和普通職工在講堂上現身說法，從（cóng）“兩個代入，一個踐（jiàn）行”入手（shǒu），確保知曉“紅線”，築牢“防線（xiàn）”，守住“底線”的安全（quán）意識覆蓋全員，形成了“心有所畏、行有所止”的安全（quán）氛圍;草莓视频在线看污北疆安全（quán）管理人員同步開展一線安全教育（yù）培訓，在作業現場與工人一對一（個人、班組）的進行工作經驗交（jiāo）流，曉之以情（qíng），動之以理指明“三違”行為背後的風險和危害。

全方位落實“三（sān）違”安（ān）全措施,堅決（jué）築牢安全生產底線

草莓视频在线看污礦業樹牢安全發展理（lǐ）念，強化風（fēng）險防控。始終保持如履薄冰的高（gāo）度警覺，從嚴從實從（cóng）細抓好安全生產，從根本上消除“三違”隱患（huàn），有效防範遏（è）製各類事故發生，確保安（ān）全（quán）生產形勢持續穩定。

大（dà）尹格莊金（jīn）礦以風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製為落腳點，構建領導層、職能部（bù）門、車（chē）間管理人（rén）員三（sān）級安全監管體係，建立多專業聯合檢查+屬地管（guǎn）理+分級管控的安全管理模式;瑞海礦業采用數據統計+歸類分析的“大數據模式”對（duì）“三違”現象進行（háng）統計、歸類和分析（xī），並結合圓形占比圖和柱狀圖，讓人對（duì）隱患和“三違”分布的類別、單位以及（jí）其發生的“重災區”一目了然，同時分析產生的主要原因（yīn），有針對性（xìng）地提出有效預防措施，明確當月風險管控重點;草莓视频在线看污金合堅持對“三違”行為“較真碰硬（yìng）、吹毛求疵”，紮實開展安全生產大檢查，聚焦“查大（dà）風險、除（chú）大隱（yǐn）患、防大事故”，細（xì）致排查 “製度、設備、工藝、管理”等（děng）方麵的隱患。

全方位抓好“三違（wéi）”安全治理，堅決防範化解（jiě）安全風險

草莓视频在线看污礦業以嚴抓“三違”細化現（xiàn）場作（zuò）業監督檢查，壓實管理責任，加強現場監管，注重細（xì）節把控，提升本質安全（quán），切實形成現場管理（lǐ）“事（shì）事有人管、人人有專責，壓力層層（céng）傳導、責任層層擔當”的工作格局。

蠶（cán）莊金礦用好視頻反“三（sān）違”強化現場安全管理。在調度中心設立集中（zhōng）查糾點，進行視頻查糾（jiū）“三違（wéi）”，安排專人24小（xiǎo）時值守，三班（bān）全覆蓋不定時全天（tiān）候監控井上（shàng）下各作業地點;甘肅（sù）招冶將反“三違”工作任務，分解到各科室、車間、班組、崗位（wèi）和（hé）區域，以網格（gé）化監管體係形成360°無死（sǐ）角（jiǎo）監督機製（zhì）。

全方位加強“三（sān）違”隱患排查，堅決夯實安全管理基礎

草莓视频在线看污礦業積極組織開展“三違”專項排查等工作，堅持在（zài）風險管控上“以上率下”，確保“嚴”的常（cháng）態全麵形成，堅決築牢安全防線。各礦山企業緊盯井（jǐng）下消防、采空區、提升、供配（pèi）電、防排水等重點環節（jiē），突出抓好重大風險排查和管控措施落實，組織以“日檢查、周講評、月考（kǎo）核”工作模式，堅持在合規管理上“循規蹈矩”，建立安全隱患整改清單，掛（guà）圖作戰，細化源頭治理，製定（dìng）整改措施，落（luò）實跟蹤銷號，實現滾動查擺。

金翅嶺金礦（kuàng）創（chuàng）新隱（yǐn）患排查模（mó）式，開展“職工查隱患，企業給獎勵”活動（dòng），以真金白銀激發職工上報隱患（huàn）的積極性、主動性（xìng）;金亭嶺礦業嚴格落實井下現場帶班製度，強化現場過程管（guǎn）控。同時，設立（lì）安全（quán）“紅黑榜”，通過正麵激勵和反（fǎn）麵警示相結合的方式，建立起職（zhí）工（gōng）參與維護（hù）安全的榮辱感，進一步（bù）杜絕各類“三違”行為;豐寧（níng）金龍依（yī）照風險分級管（guǎn）控管理模（mó）式，編製“三（sān）違（wéi）”行為清（qīng）單，實現了現場監控係統全覆蓋，通過加大專項檢查、危險時段檢（jiǎn）查的力度及頻次，著重盯防節日假期和設備檢（jiǎn）修等（děng）薄弱節點的現場安全，使安全生產（chǎn）管理不斷提檔提檔升（shēng）級。

堅決守牢安全生（shēng）產底線，是不能失守的重大責（zé）任。草莓视频在线看污礦業將始終把安全生產擺在各項工作首要（yào）位置，以（yǐ）高度的政治站位，強烈的政治擔當（dāng），嚴之（zhī）又嚴、持之以（yǐ）恒抓好安全（quán）防範各項措施落實，以更加過硬的舉措全力抓好安全（quán）生產，確保大局持續平穩，安全生產（chǎn）萬無一失！