10月17日，草莓视频在线看污礦業組織召開2022年三季度工（gōng）作會議，全麵回顧複盤三季度（dù）工作，總（zǒng）結經驗，肯定（dìng）付出，指明問題，剖析根源。會議就抓好各級會議（yì）重要（yào）精神的落實，奮力答好“四張答卷”，堅定方（fāng）向，盯緊目標，衝刺發（fā）力進行快抓落實;就接續努力（lì）、接續奮鬥，為明年工作開展夯實基礎，牢牢掌握發展主動權進行長遠謀劃。公（gōng）司高管、總部中層幹部、各分子公（gōng）司主要負責人參加了會議，會議由公司黨委副書記、副總裁王立剛（gāng）主持。

會上，翁占斌董事長對當前公司麵臨的內外部發展形勢（shì）進行了深刻的剖析。麵對（duì）當前（qián）的機遇和挑（tiāo）戰，翁總從市場化觀（guān）點、資本化角度的全新視角對（duì）“宏觀形勢的剖析把握、資本市場對公司的認（rèn）識估值，投融管（guǎn）退的補強奮進、核心競爭力的持續發展”四個方麵對於今後一（yī）段時期（qī）的（de）謀篇布（bù）局規劃了發展路徑。

一要深刻理解，把握好國內（nèi）外及行業宏觀形勢的機遇，借勢發力、順勢而為，答好“四張（zhāng）答卷”。

二要聚焦重點，以投資者和市場角度著力提升（shēng）“歸母淨利（lì）潤、重點項目、資（zī）源儲備、全成本降幅、創新成果、市場擴（kuò）張、合規（guī）管（guǎn）理”等一係列核心競（jìng）爭力。

三要攻堅克難，深耕“投、融（róng）、管、退”四個環節，補短板、強弱（ruò）項，打造一流的黃金礦業公（gōng）司。

四要持續（xù）發力，牢牢抓住“人才與團隊培養、建立高效靈活貼近市（shì）場的體製（zhì）機製、緊盯重點項目建設及低效資產處置、加大探礦增儲及對外開發（fā）力（lì）度、強化市值管理、提振（zhèn）幹部隊伍精氣神並（bìng）增強職工隊伍凝聚力”六方麵要素，推動公司持續、穩定、健康發（fā）展。

會上，薑桂鵬（péng）總裁從“凝（níng）心（xīn）聚力（lì）抓複工複產達產（chǎn）增產、動真碰硬抓‘六（liù）降六保’、攻堅（jiān）克難抓‘雙重點’、從嚴從緊抓一排底線性工作、全麵深入抓作風建設”五個方麵全麵總結（jié）回顧了公司前三季（jì）度工作成績。薑總（zǒng）強調（diào），四季度是“衝刺季”，也是“謀劃季”，全公司要立足全年目標衝刺和明年工作謀劃，明確四季度工作要求，堅持（chí）業績優先，緊盯發展目標（biāo），奮力抓落實，盡快補短板，一鼓作氣，攻堅決勝，確保圓滿完成年度（dù）經營任務。

一是必須認清當前麵對（duì）的突出困難和壓（yā）力，抓住關鍵強化應對，全方位保穩定、保（bǎo）發展、保業績。

二是必須盯緊具有重大意（yì）義的發展事項，保持定力，排除萬難（nán），久久為功。

三是必須堅定信心（xīn）和幹勁（jìn），圍繞六大發展主線，打（dǎ）響打贏“六（liù）場攻堅硬仗”，確保交出一份滿分（fèn）答卷。會議要求，全公司（sī）上下要聚焦重點任務（wù），緊盯關鍵環節，迅速（sù）打響“擔當作為、扛旗爭先”六大領域攻堅戰，勠力同心，腳（jiǎo）踏實地，真抓（zhuā）實幹（gàn），保安全、護穩定、促發展，在決戰決勝（shèng）全年中交出滿分答卷。

會上，15家（jiā）企業負責人結合當前形勢和重點工作（zuò）進行（háng）了交流匯報;副總裁王春光通報了三季度生產運行情況;安全總監劉雲傑通報了三（sān）季度安全環（huán）保工（gōng）作（zuò）情況;財務總監黃厚林通報了三季度經濟運行情況。