4月16日，草莓视频在线看污礦業股（gǔ）份有限公司（sī）召開一季度工作會議，會議認真分析一（yī）季度公司安全生產經（jīng）營形勢，研究部署二季度及下階（jiē）段各項工（gōng）作任務（wù）。公司總部主管以上管理人員、各分子（zǐ）公司主要負責人參（cān）加（jiā）了會議，會議由公（gōng）司黨委副書記、副總裁王立（lì）剛主持。

會上，翁占斌董事長傳達了“煙台市幹部會議”精神要點，要求（qiú）全公司緊緊抓牢“持之以恒抓好（hǎo）疫情防控、毫不猶豫實施動態清零”、“統（tǒng）籌經濟運（yùn）行，保持實體經濟平穩有序（xù）、社會經濟持續健（jiàn）康發展”兩個核心不動搖，統籌抓好疫（yì）情防控、經濟發展和社會（huì）穩定各項（xiàng）工作。

翁（wēng）占斌（bīn）董事長對一季度（dù）工作進行了全麵點評並作（zuò）出了總體評價。他指出，一季度，招（zhāo）金礦業在麵（miàn）對外部形勢和內部發展要求下，各企業主動擔當、勇於作為，奮力跑出複（fù）工複產“加速度”，各項經濟、利（lì）潤（rùn）、生產經營指標較去年同期實現大幅提升，各（gè）重點（diǎn）工程（chéng）進展（zhǎn）勢頭強勁，“雙重點”項目及基礎（chǔ）管理工作齊（qí）頭並進（jìn）、穩步推進， 全體幹部職工勠力同心、奮（fèn）勇爭先，堅決（jué）扛起疫情防控和安全生產雙重責任（rèn），奮力實現公（gōng）司各項任務目（mù）標，交出了“首季（jì）開門（mén）紅”的答卷（juàn）。

翁總強調，當前已步（bù）入“大幹二季度（dù）、實現（xiàn）雙過半”的（de）關鍵時期，全公司（sī）要充分認識到當前麵臨的機遇和挑戰，以更加飽滿的精神（shén）狀態、更加務實的工作作風投（tóu）入（rù）到各項工作任務。關於如何開展（zhǎn）好二季度及（jí）今後（hòu）一個時期的工作，翁占斌董事長要求（qiú）全（quán）體幹部職工全力（lì）以赴打（dǎ）好六場（chǎng）硬仗。

一是堅持擴產擴（kuò）能不動搖，科學組織生產（chǎn），加快工作節奏（zòu），堅決打好（hǎo）增產增（zēng）收這場硬仗。各（gè）企業抓緊抓牢黃金價格（gé）高位的機（jī）遇，開（kāi）足馬力，延續生產（chǎn）態勢，上下聯動，鉚足幹勁抓生產。

二是繼續深入抓“六降”工作，眼睛向內、苦煉內功，堅決打好“六降”工作這場硬仗。各分子（zǐ）公司（sī）要將降成本作為工作核心，明確工作重（chóng）點（diǎn），進一步細化成（chéng）本（běn）目標，千方百計把“六降”工作（zuò）落（luò）實實處。

三是嚴字（zì）當頭、標本兼（jiān）治，狠抓文明衛生管理，堅決（jué）打好企業管（guǎn）理提檔升級這場硬仗。要（yào）與五優競賽中（zhōng）“環境優美”相結合，堅持現場管（guǎn）理（lǐ）常抓不懈，持續推（tuī）進生產（chǎn）、生活現場的全麵整治，打造企業亮點、杜絕形象（xiàng）汙點。

四是加大科技（jì）創新投入，加快（kuài）科技人才培養，堅（jiān）決打（dǎ）好全麵創新攻堅這場硬仗。創新是發展的第一（yī）動力，人才是創（chuàng）新的第一資源。要通過社會招聘、集中培（péi）養、項目培養、實踐培（péi）養、跨界培養等各種方式，多措（cuò）並舉培養（yǎng）複合型人才（cái）。

五是樹牢風險意識，守住一（yī）排底線，堅決打好安全穩定發展這場硬仗。全體（tǐ）幹部職工要以一失萬無的風險意識，守好“安全環保風險、內控風險、合規和法律風險、疫情風險、投資風險、輿情穩控風險”六大風險（xiǎn），保證萬無一失（shī）。

六（liù）是持之以恒（héng）、動真碰硬，堅決打好作風改進、廉政建設、改變內外（wài）部營商環境這場硬仗。全體（tǐ）幹部職工要強化“嚴、細、真、實、快”的工作（zuò）作風，狠抓工作落實，促進公司（sī）良性健康（kāng）發展。

會上，總裁薑桂（guì）鵬從“複工（gōng）複產達產、增產擴能增效、全麵雙重點工作、提質增效節支降耗、守牢底線性工作”五個方麵對一季度工作進行全麵回顧和總結，查擺問題和不足。

薑總強調，二季度是生產經營的（de）黃金期（qī）、市場紅利的機遇期、重點工作的（de）突破期。草莓视频在线看污礦業要繼續鞏固成（chéng）果，擴大戰（zhàn）果，全麵發力，多點開花。要轉變思路，放大格局，樹立“開拓發展、協調發展、持續發展、穩健發展和科技創新”的“4+1”發展理念，最（zuì）終實現重塑對外開發新格局、再造科技創新新優勢、激發成本（běn）管理新活力，開創各項事業發展新局麵。針對二季度工作，薑總進行了周密安排（pái）和部署：

一是突出開拓發展（zhǎn），堅定不移把對外開發作為“第一要務”，作為撬動發展的“最大增量”。

二（èr）是堅持協調發展，通過“分類施策、一企一策、內部挖潛、增產增效”，幹出一（yī）片新氣象。

三（sān）是（shì）注重（chóng）持續（xù）發展（zhǎn），以科學（xué）化、精細化、低成本（běn）的投後運營，實現投（tóu）資收益最大化。

四是保持穩健發展，從政治高度抓好安（ān）全環保（bǎo）、信訪穩定、疫情防控、營（yíng）商環境建設，營造良好內外部環境。

會（huì）議號召，全公司要（yào）認真落實（shí）好（hǎo）董事長提出打好“六（liù）個硬仗”要求，積極作為、勇於擔當，艱苦奮鬥、振奮精神（shén），深入開展“五優競賽（sài）”、“爭創星級（jí）文明企業”等活動，用心（xīn）用情用力做好（hǎo）穩定發展（zhǎn）工作，全麵掀起降風險、促發展、保穩定的工作熱潮。

會議要（yào）求（qiú），全公司要立足高質（zhì）量發展的新征程，勇挑重擔、主動（dòng）作為、攻堅克難，進一步理（lǐ）清思路、精準施（shī）策，堅定信心、振奮精（jīng）神，保持旺盛發展（zhǎn）勢頭，大幹二季度，奮戰（zhàn）“雙過半”，為全年工作交出一份滿意的答卷。

會上，副總裁、技術總監王春光通報了一季度生產運營情況;安（ān）全總監劉雲傑通（tōng）報了一季度安全環保、疫情防控工作情況（kuàng）;財（cái）務總監黃厚林分析了一季度經濟運行情況;16家企業負責人結合當前形勢和重點工作進行了交流匯報。