7月20日，招（zhāo）金礦業（yè）股份有限（xiàn）公司召開（kāi）2021年上（shàng）半年工（gōng）作會議，總結公司上半年經濟運（yùn）行情況，安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長翁占斌作會議講話;公司黨委副書記、總裁董鑫作上半年經（jīng）營管（guǎn）理情況報告;會（huì）議由公司黨委副（fù）書記、副總裁王立剛主持。

會上，公司黨委（wěi）書記、董事長翁占斌對（duì）上半（bàn）年全公（gōng）司各項（xiàng）工作開展情況進（jìn）行了深入的分析。翁占斌指出，上半年以來，麵對國家宏觀（guān）政策的調整以及形勢任務帶來的多重（chóng）考驗。全公司堅定（dìng）“信心和（hé）決心”,守住底線（xiàn）,遠離紅線,主動出擊，主動（dòng）創新（xīn）。對“適應與改變”的（de）發展路徑更加清晰，對精細、精密、生態的礦（kuàng）業發展思路更加清醒，對堅守“一手抓安全、一手（shǒu）保發展”的核心使命和核心主業（yè）的高（gāo）質量發展模式更加堅定。關於如何做好下（xià）半年各項工作，翁占斌指（zhǐ）出：

一是要完善企業自（zì）主的產業隊伍，大幅度提高產量、作（zuò）業量。二是各級管理人員要靠前指揮作戰（zhàn）,切實抓好生產組（zǔ）織和調度（dù）。三是全公司要樹立過緊（jǐn）日子、難日子（zǐ）、苦日子的思想，抓好企業（yè）精（jīng）細化管理。四是要堅（jiān）持以機械化、自動（dòng）化、數字化、智（zhì）能化為主攻方向，提高生產（chǎn）效率、保障企業安全。五是要深化“兩個主題年”推（tuī）進落實,為生產經營持（chí）續穩定開展打（dǎ）造堅（jiān）實的安全保障。六是要提振工作精神改進工作（zuò）作風,切實做好基層企業“急、難、險、重”問題的解決。七是要抓好各（gè）級幹部隊伍的“四個能力”建設（shè）。

會上，公司黨委副書記、總裁董鑫強（qiáng）調,下半年（nián）要以安（ān）全（quán）管（guǎn）理為主線，圍繞安全生產主體責任落實（shí）、從業（yè）人員安全素質、現場（chǎng）管理（lǐ）、安全生（shēng）產（chǎn）標準化、科技（jì）興安、安全基礎管理、“四化”應用和安（ān）全執行力等八個方（fāng）麵全麵發力，多措並舉抓好企業安全生產。

會（huì）上，公司副總裁王（wáng）春光通報（bào）了上半年安全環保和生產組織情況;財務總監（jiān）鄒慶利通報了（le）財務指標（biāo）分析情況。會議采取“現場+視頻”方式召開,埠（bù）內企業主要負（fù）責人、公司總部部門經理參加了現場會議，埠外企業參加了視頻會議。