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2021-03-09

夏甸金礦: “精細(xì)化(huà)”管控 +“精準化”施策=雙重發力


連日來,夏甸(diàn)金礦立足企業安全生產實際,在上級檢(jiǎn)查組及(jí)駐礦督導組的指(zhǐ)導下,堅(jiān)持問題導向,聚焦重點領域,創新工作方法,多管齊下推進安全(quán)生產大(dà)排查大整治有(yǒu)序推進。

推(tuī)進安全文化可(kě)視化建設。該礦根據安全(quán)文化可視(shì)化建設要求:一是認真落實“要觀(guān)念走在前、宣傳(chuán)教(jiāo)育走在前、可視化方案實施再前”的思路,在全礦範圍內通(tōng)過網絡、標語、培訓穿插等方式,進一步提升安全文(wén)化建設(shè)的宣傳教育氛圍(wéi);二(èr)是抽出專門工作人員,根據大排查(chá)大整治活動中檢查出來的隱(yǐn)患,加強對全礦範圍內現場道路標線(xiàn)、警戒線、管道色彩(cǎi)等進行精細化管理,使“安(ān)全標識、標示”符合規(guī)範;三是按(àn)照“教育為主、行為培養”的思路,不斷加強對員工工作習慣的行為管理;四是利用當前員工培訓的有利時機,打破安全文化的“慣性”思維,重建符合“人(rén)本、物本”的安(ān)全文化行為習慣。

安全(quán)生產責任製修訂工(gōng)作。根據國家關於《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》要(yào)求,自3月1日起,該礦由安(ān)全環(huán)保科牽頭各單位相關責任人參與共同對企業全員安(ān)全生產責任製再次進行全麵係統的修訂和完善。本次修訂覆蓋該礦11個管理層(céng)崗位、16個(gè)職能科室、6個車間及其(qí)他各專業不(bú)同崗(gǎng)位的安全生產職責。通過修訂(dìng),將(jiāng)實現企業(yè)內部各崗位安全(quán)生產責任製全覆蓋,充分(fèn)調動各層級負責人、管理部門抓好安全生產的積極性和(hé)主動性,落(luò)實安全生(shēng)產主體責任。

疫情防控不放鬆。一是強化疫情防控(kòng)宣傳。安全環保科(kē)不斷收集官方專業機構有關防疫(yì)知識、宣傳片、宣傳視頻,通過宣傳欄、微信群、釘釘群、電子(zǐ)大屏等渠道進行大力宣傳,引導員工提高疫情防(fáng)控意識,堅(jiān)決做到不傳謠、不信謠。二是強化防疫(yì)物資儲備。人(rén)力資源科全麵統籌全礦各類(lèi)疫情防護用品庫存量,按(àn)照7天消耗量進行儲備,以(yǐ)備不時之需。三是根據疫情防控要求,強化各辦公、作業場所消毒手段,做好物品采購工作。定期組織接(jiē)觸冷鏈食品的從業人員到(dào)夏甸衛生院進行核酸(suān)檢測,並嚴格做好冷鏈食品的采購、轉運、儲存(cún)工作。四是強化應急處置預案。各單位建立內部防控預案,一旦出現突發情況,對(duì)所在部門接觸人員立即展開調查並隔離觀察,對活動路線進行全麵消毒。五是強化疫情防控專項檢查。疫情防(fáng)控小組聯合考核(hé)辦公室、紀檢辦公室、人力資源科等部門不定期對各單位疫情防(fáng)控工作開展情況進行抽查,先後下發疫情防控通報3起(qǐ),在全礦範圍內形(xíng)成了良好(hǎo)的疫情防控(kòng)氛圍(wéi)。

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