2月份以來，物流設備部抓住大宗物資處於價格低穀的有利時（shí）機，積極與（yǔ）物（wù）資供應中心業務融（róng）合，發揮（huī）集（jí）中采購規模優勢，多措並舉降低采購價（jià）格，節約資金512.7萬元。

鎖定底部價格，擴大成本收益。一是與中石化、中石油兩家煙（yān）台（tái）銷售公司進行業務洽談，根據埠內企業各家油罐儲存、配送情況，夏甸金礦、大尹格莊金礦、金翅嶺金礦實現中石化煙台公司直接供油，河東金礦、草莓视频在线看污金（jīn）合、金（jīn）亭嶺礦業通過招標由招遠市工業物（wù）資有限公司供油，鎖定了（le）半年柴油用量2880噸，油價（jià）與年初比每噸下降1500元，可節省采購費用432萬（wàn）元。二是（shì）抓住礦車配套鋼材價格走低趨勢（shì），創（chuàng）新采用預采購（gòu）招標方式，邀（yāo）請7家（jiā）生產企業參與投標，提（tí）前鎖定價格，後續按需派單。在統一參數、配置及材質要求的基礎上（shàng），推薦（jiàn）淄博廣梓機械有限（xiàn）公司、山（shān）東安順工礦設備製造有限（xiàn）公（gōng）司為公司2020年年度礦車采購第一（yī）、第二中標候選人，價格較去年同期節省69.7萬元（yuán）。三是組織塑料管、PE管等生產用消耗管材集（jí）中采購（gòu），通過優化付款方式，引進競爭對手等手段，實現采購效益11萬元。

優化（huà）產品型號，提升采購質量。針對供（gòng）應鏈係統中各企業通用物資如36V照明（míng）燈、電焊條等，組織專題研討（tǎo），根據適用工況、壽命、價格等關鍵（jiàn）因素，優化規格型號。其中36V照明燈由53個品牌優化為3個品牌，電焊條優化為（wéi）1個品（pǐn）牌，進一步提升了產品（pǐn）質量。

強化廠家備庫，降低庫存（cún）風（fēng）險。3月份，公司（sī）與東風招遠4S店達（dá）成了直供備庫合作意向，進一步完善和補充了公司（sī）廠家（jiā）直供和備庫體係。通（tōng）過實施廠（chǎng）家備庫，年可減少庫存資金占用10萬元以上（shàng），同時廠家承諾在原有采購價格基礎上，再讓利優惠5%。

下一步，物流（liú）設備部將繼續強化與黃金物（wù）資供應中心協（xié）作，共同梳理大宗（zōng）物（wù）資（設備）生產廠家，擴大采購尋（xún）源範圍，對黃藥、浮選油（yóu）、電氣設備等物資（設備）進行年度集中采購，力爭在供應商管理、招投標管理、庫存管理等多方（fāng）麵取（qǔ）得新的（de）突（tū）破，持續高效（xiào）助力公司高質量發展。（馬小川）